ETL Nederland最近宣布将Gewoon Accountants & Adviseurs纳入其网络,成为荷兰本地业务扩展的一项重要举措。对Gewoon而言,这是借助国际平台扩大服务深度与广度的机会;对ETL Nederland,则是增强在中小企业市场渗透率、提升专业服务链条的一次战略整合。两者的结合既有助于客户获得更丰富的跨境与专业资源,也反映出当下会计与咨询行业在数字化、合规与全球化背景下的演进方向。 Gewoon Accountants & Adviseurs的业务定位以面向中小企业的财务与税务服务为核心,同时覆盖人力资源与薪酬管理以及企业咨询。公司由Patrick Lakerveld领导,团队规模逾33名专业人员,办公地点分布在Alkmaar、IJmuiden与Purmerend等地。其一贯强调的数字化导向,尤其契合当前客户对智能化报表、自动化工资处理与在线税务申报等服务的需求。
加入ETL Nederland后,Gewoon将保持独立运营的管理结构,但可以直接利用ETL的国际网络与共享资源,为客户提供更广泛的跨境税务与法律链路支持。 这一合作的价值不仅限于为Gewoon带来国际化入口,更在于通过网络化协作提升服务专业化与规模化能力。对于荷兰中小企业客户而言,日益复杂的税务制度、跨境交易频率提升及对数字化报表与实时财务信息的要求,使得与能够提供一体化解决方案的会计师事务所合作,成为降低合规风险与提升运营效率的重要途径。Gewoon在本地市场的深入理解,结合ETL在欧洲乃至全球的资源,将帮助客户在税务筹划、跨国投资、薪酬外包和HR合规等方面获得更系统的支持。 ETL Nederland同时任命Sigmar Kock担任首席运营官,赋予其推动网络内事务所服务一致性与专业成长的职责。Sigmar拥有咨询、软件与托管服务背景,其上任信号传递出ETL集团对提高后台支持能力、标准化流程和提升合作伙伴绩效的重视。
在当前行业环境下,建立统一的运营标准对于保持服务质量、实现规模化交付与推动技术平台整合尤为关键。通过统一流程与共享技术,网络内的小型事务所可以减少重复投入,快速获得高质量的系统支持,从而把更多精力集中在高附加值的客户服务上。 另一个值得注意的战略动向是ETL GLOBAL在2025年3月推出的国际房地产集团。该集团由MDDP Poland合伙人Katarzyna Kozakowska和德国Pelka und Sozien合伙人Alexander Krämer共同领导,集中提供法律、税务和财务方面的房地产专项服务。房地产集团为投资者、开发商和房地产公司在欧洲范围内的投资规划、融资、建设、组合管理与交易提供支持,包含税务尽职调查、增值税及转移税、继承与赠与税咨询、产权收购法律支持以及为房地产实体定制的公司结构设计等。这一团队的建立使ETL在面对跨境房地产交易与结构复杂的项目时,能够整合本地与国际专家资源,提供一站式解决方案。
对于中小企业和房地产投资者而言,税收合规与结构优化往往决定了项目的净收益和风险暴露。荷兰作为欧洲重要的商业与物流中心,其税务与房地产法规具有一定复杂性,尤其在跨国投资、资本收益与VAT处理上需要细致的专业判断。通过加入ETL网络,Gewoon的客户将更容易获得针对性强且具备跨境视角的建议,从而更好地把握税收优惠、规避法律风险并优化企业结构。 数字化转型在会计行业的影响不可忽视。Gewoon强调数字化服务意味着其在内部流程与客户服务层面已开始或正在推进电子化、自动化与数据驱动的变革。无论是云端会计软件、自动化账单处理、还是基于API的工资与HR系统集成,数字化都在显著提高工作效率与数据准确性。
作为网络的一部分,Gewoon可以将其数字化实践与ETL的技术平台相融合,实现工具共享与流程优化。对于客户而言,更快的报表交付、更高的透明度与更便捷的沟通渠道将带来直接的业务价值。 对于希望扩大业务的区域性事务所来说,加入全球或区域性网络既能保留本地自主权,又能补足在跨境事务、特殊税务领域与高端法律服务方面的短板。这种模式比被完全并购后失去原有品牌与管理灵活性的局面要更受欢迎,尤其是在客户关系高度依赖信任与个性化服务的会计行业。Gewoon保留现有管理团队的决定,有助于维护客户关系稳定与企业文化延续,同时借助ETL的后备资源为业务增长提供支持。 从竞争角度看,荷兰会计市场对中小企业服务的需求长期存在。
随着合规要求的提高、跨境交易的增长以及金融科技在会计和税务处理中的渗透,市场更倾向于选择既有本地深度又能提供国际资源的服务机构。ETL Nederland通过吸纳像Gewoon这样的本地强势事务所,能够进一步巩固在该细分市场的领先地位,并提升整体服务的专业性与可扩展性。长期来看,这样的网络整合将推动行业资源向具有技术与跨境整合能力的机构集中。 对于企业客户而言,在选择会计与咨询服务供应商时,应关注几方面要点以衡量合作潜力。首先是服务的完整性与可扩展性,能够处理常规会计税务事务的同时,也能在复杂或跨境问题上提供可行方案的机构更具价值。其次是技术与数据安全能力,在云服务日益普及的今天,审查合作方的数据处理能力与合规措施必不可少。
再者是行业经验,尤其在房地产、制造与贸易等有特殊会计或税务规则的行业,选择具备相关项目经验的团队有明显优势。最后是沟通与客户关系管理,灵活及时的响应机制往往决定了合作的长期稳定性。 对Gewoon而言,进入ETL网络后面临的挑战也不容忽视。首先是如何平衡保持独立品牌与融入网络资源之间的关系。过度整合可能会削弱其本地品牌优势,过于独立则无法充分利用网络带来的协同效应。其次是内部流程与技术系统的整合,尤其在采用统一的客户端管理和会计平台时,需要投入人员培训与流程再造。
第三是人才保留与吸引,作为中小事务所,如何借助网络平台为员工提供职业发展路径,从而吸引并留住优秀人才,是决定其长期竞争力的关键。 从ETL的战略布局来看,任命具有软件与托管服务背景的COO是理性的步骤。统一流程、推动技术平台落地与加强合作伙伴绩效管理,是提升整体网络竞争力的核心要素。通过标准化的质量控制与持续的专业培训,ETL可以让旗下事务所在提供本地化、高质量服务的同时,具备应对复杂跨境问题与大型项目的能力。此外,建立行业专项团队如房地产集团,进一步显示出ETL希望在特定高价值领域构建领先能力的战略意图。 未来几年内,行业趋势可能会推动更多本地性事务所寻求加入国际或区域性网络。
一方面,跨境贸易与投资带来的税务与合规问题增长,使得单一市场能力难以满足客户需求。另一方面,人工智能与自动化工具的普及使得标准化与规模化交付变得更可行,小型事务所通过网络共享技术能力可以显著降低成本并提升服务质量。对于客户而言,这意味着更方便地获得集成化服务,同时也能在费用与质量之间找到更合适的平衡点。 对于荷兰中小企业来说,如何利用这类网络化服务赋能企业增长也有实践建议。企业应梳理自身的财务与税务需求,明确短期合规与长期战略目标,然后在选择服务商时评估其国际资源与行业专长是否与自身发展方向匹配。积极拥抱数字化工具,尽早与会计事务所协同搭建自动化报表与在线管理系统,能够在成本控制与经营决策速度上带来显著改进。
此外,关注税务筹划与企业结构优化,在跨境投资或股权转让时提前寻求专业意见,可以大幅降低潜在税务风险。 总体而言,ETL Nederland引入Gewoon Accountants & Adviseurs是一次兼顾本地服务深耕与国际资源整合的典型案例。它显示了当代会计与咨询行业在面对全球化与数字化双重趋势时的应对路径:通过网络化合作保留本地优势,同时建立统一的技术与流程标准以提升交付效率。对于客户,这是获得更具深度与广度服务支持的机会;对于行业而言,这是推动资源整合、提高专业化与标准化水平的重要步骤。未来随着ETL在房地产等行业团队的布局逐步落地,客户将享受到更系统化的跨境项目支持,而事务所间的协同也将进一步体现网络的价值。 无论是从企业发展的角度,还是从会计行业自身的演进来看,类似的整合趋势还将持续。
市场参与者需要密切关注网络成员之间的合作模式、技术平台的搭建与专业团队的培养。对中小企业而言,选择有能力提供国际视角且能在本地保持高可达性的服务机构,将有助于在复杂多变的商业环境中保持合规并实现可持续增长。ETL Nederland与Gewoon的结合,为荷兰中小企业提供了新的选择路径,也为行业提供了一种具有示范意义的联合发展模式。 。
