Academy Sports and Outdoors, Inc.，一家在运动及户外用品零售领域具有较大影响力的企业，近日公布了其最新季度业绩报告，并对未来业务前景进行了调整。在面对全球经济环境复杂多变、尤其是关税政策带来的不确定性时，Academy Sports积极布局供应链多元化，刻意减少对中国制造的依赖，这一策略引发了市场的高度关注。公司不断优化供应链结构，同时在实体门店及电商领域持续发力，力图构筑更为坚实的竞争优势。业绩方面，Academy Sports第一季度调整后每股收益为0.76美元，虽低于分析师预期的0.90美元，但电商业务实现了10.2%的强劲增长，表现不俗。整体销售额为13.5亿美元，略低于市场预期的13.7亿美元，且同比销售略微下滑。实体店方面，新开设的五家门店在不同州表现良好，带动了正向增长，显示出公司的扩张战略依然有效。
Academy Sports共拥有303家门店，计划在2025财年新开20至25家门店，同时引入Jordan品牌，借品牌效应吸引更多消费者。在供应链管理方面，公司的重点在于减少对中国市场的依赖。通过逐步与其他国家的供应商建立合作，私有品牌商品中直接来源于中国的成本比例已降低至约9%，公司目标是在2025财年末将此比例进一步降至6%。这种多元化策略不仅可以缓解因关税波动对成本造成的冲击，同时提升了供应链的灵活性和抗风险能力。CEO Steve Lawrence强调，为了应对未来可能的通胀压力，公司已将年度同店销售增长预期调整为-4%至+1%，在保持谨慎的同时仍然展现增长潜力。此外，Academy Sports还计划通过强化自有品牌产品线，进一步提升盈利能力。
自有品牌目前占据公司约23%的商品销售额，这部分高利润商品的推广有助于提升整体毛利率和客户忠诚度。财务状况方面，Academy Sports持有现金及等价物约2.851亿美元，公司董事会决定支付每股13美分的季度现金股息，并在本季度回购了约9,990万美元的股票，将总计约1.08亿美元的资金返还给股东。针对2025财年，公司调整了财务指引，调整后的每股收益预期区间为5.45美元至6.25美元，略宽于此前的5.75美元至6.20美元预期，销售额预估区间调整为59.7亿至62.6亿美元，反映了公司对经济环境和贸易政策不确定性的审慎态度。Academy Sports的经营策略充分体现了面对全球贸易摩擦及经济波动企业应保持灵活应变的必要性。通过减少对单一市场的依赖，增强供应链的多样性，公司有效降低了供应链中断的风险。同时，依托自有品牌提升产品差异化，结合线上和线下渠道的协同，将业务转型和扩展作为核心驱动力。
行业观察人士认为，尽管短期内业绩表现受宏观经济压力影响，但Academy Sports采取的战略措施将有助于公司在中长期保持竞争力。电商渠道的持续增长也为其开辟了新的收入来源，电商零售相较传统实体店更具灵活性和广泛覆盖能力，这在疫情后消费习惯转变的背景下尤为重要。未来，公司若能有效控制成本，加强品牌建设，同时持续优化门店布局，将有望实现更稳健的增长。供应链的多元化布局不仅降低了全球不确定性造成的风险，也为公司带来了更多选择空间。Academy Sports的案例为广大零售企业提供了有益启示。当前全球贸易政策的不稳定极大增加了企业的运营难度，如何降低对单一国家或区域的依赖，打造多元且稳定的供应链体系，成为企业必须面对的重要课题。
通过积极布局国际供应商网络，提升本土与全球采购的平衡能力，可有效避免供应链瓶颈和成本大幅波动。结合数字化转型趋势，零售企业还需不断提升线上线下渠道融合能力，满足消费者多样化和即时化的消费需求。Academy Sports通过整合资源，扩大品牌影响，增强客户黏性，同时有效管理供应链风险，为行业树立了典范。总的来说，Academy Sports在当前充满挑战的零售市场环境中，展现出明智的战略规划和执行力。其供应链多元化策略不仅是对外部环境适应的积极反应，更是提升企业抗风险能力、增强市场竞争力的重要举措。在数字经济和全球贸易不断变化的背景下，企业唯有保持敏捷、开放和创新，才能实现可持续增长。
随着Academy Sports继续推动战略目标的落地，未来市场表现值得期待。
