在全球高等教育不断发展变化的大背景下,机构和教育从业者面临前所未有的挑战与机遇。Advance HE作为一家致力于推动高等教育卓越与创新的非营利组织,发布了其面向2030年的战略规划,旨在助力高等教育领域的机构成员实现深刻转型和持续发展。该战略不仅回应了当前行业复杂多变的局势,也为未来十年的教育变革提供了清晰的愿景与实操路径。Advance HE 2030战略的核心在于支持领导力、管理、治理的建设,推进教育卓越,同时坚持公平、多样性与包容,以及可持续发展的核心价值观。这些举措将为全球高等教育带来深远影响。高等教育作为培养人才、推动社会进步和创新的重要力量,其发展方向直接关系到国家及社会未来的竞争力和包容性。
Advance HE深刻洞察到行业内机构在资源、政策、技术和社会责任等方面的压力,故将通过三大战略重点,全面提升成员单位的能力和影响力。首先,优化并扩大会员服务的影响力是战略的基石。Advance HE致力于构建一个强大且互联的会员社区,通过个性化支持、资源共享以及协作创新,助力各类高等教育机构提升办学水平和社会贡献。同时,强调以证据为基础的实用方法,确保服务能够针对实际需求产生切实效果。其次,战略着重推动领导力与治理革新。面对复杂的全球高教环境,领导团队和管理者需具备应对变革的能力和前瞻视角。
Advance HE为高等教育领导者提供专业发展项目,提升其战略规划、风险管理、包容性决策和跨文化领导力。通过加强治理结构的透明度与多元化,该组织协助机构提升内部协调和响应能力,实现组织韧性。第三,发展未来教育卓越是战略不可或缺的部分。Advance HE推动教学创新,形成灵活、包容且以学生为中心的教育体系。重点关注学习成果评估、学生参与、心理健康支持及数字化教学工具的整合,提升教育品质和可持续影响。同时强调教育必须回应不断变化的社会需求和技术进步,培养适应未来挑战的人才。
四个跨领域主题作为战略的支撑保障。首先是推进公平、多样性与包容(Equity, Diversity and Inclusion),确保所有师生在受教育和工作环境中享有平等机会。Advance HE通过推动政策制定、文化建设和专项项目,促进多元化人才的成长和参与。其次,战略强调可持续性(Sustainability),教育机构作为社会的中坚力量,在应对气候变化和实现社会责任方面承担重大角色。Advance HE鼓励成员落实绿色校园建设、可持续课程开发及相关研究。再次,科技赋能成为提升教育和管理效率的关键。
Advance HE积极探索人工智能、大数据分析及智能系统的应用,帮助机构优化资源配置和教学设计。最后,能力建设贯穿整个战略过程,确保所有成员具备适应快速变化环境的技能与知识,推动组织持续创新。Advance HE的2030战略充分体现了其对全球高等教育多样性和地域差异的尊重。其广泛的会员体系覆盖超过450个机构,遍及英国及全球多个国家和地区。战略的设计基于深入调研和广泛咨询,体现成员的真实需求和未来愿望。为实现战略目标,Advance HE承诺以五大核心价值引领工作:坚持以会员为中心;寻求合作伙伴关系以扩大影响力;搭建全球视野共享平台;采用情境化、务实的方法;依托可靠的证据依据推动变革。
此外,组织内部也强调员工专业发展和幸福感,优化流程与财务透明度,运用现代技术保护数据安全,强化治理的透明与责任。这些措施确保了战略的可持续实施和实际效果。面对2025至2030年之间可能发生的深刻变化,Advance HE积极准备调整和创新,满足成员不断演变的需求。其策略不仅关注短期变革,更立足长期发展,助力高等教育机构构建具有弹性和创新力的未来。简而言之,Advance HE 2030战略是一场涉及领导力革新、教育卓越推进和包容可持续发展的全面变革。它既是对高等教育现有挑战的响应,也是引领未来发展的蓝图。
通过聚焦会员实际需求并整合全球最佳实践,Advance HE致力于成为推动高等教育持续繁荣的重要推动者。未来十年,随着技术变革和社会转型的加速,Advance HE的战略将帮助机构掌握机遇、克服难题,实现真正意义上的卓越与创新教育。对于教育工作者、管理者及政策制定者而言,深入了解Advance HE 2030战略及其具体举措,有助于更好地适应行业发展趋势,拥抱未来教育的新史诗。 。
