近年来，劳动力市场的供需关系日益复杂，许多企业纷纷表示面临“技能缺口”问题，即缺乏具备特定专业技能的合适人才。然而，越来越多的求职者对这一观点提出异议，认为真正存在的并非技能不足，而是培训不足导致的“培训缺口”。这一观点源自最新调研和大量求职者的反馈，反映了劳动力市场中企业与人才之间在培养与利用技能上的显著矛盾。求职者普遍认为，他们具备进入职位所需的基本能力和潜力，只是企业缺乏对新进员工的适当培训和持续发展投入，致使很多有能力的候选人被错过或忽视。表达这一观点的调研显示，超过七成求职者认为技能缺口更多源于企业不愿意提供必要的培训，而非个人技能缺陷。同时，接近九成的受访者支持企业从以学历为核心的传统招聘标准转向更注重实际技能采纳的“技能为本”的招聘方式。
随着时代进步，许多岗位对学历和资历的硬性要求逐渐显得滞后，已经不能有效反映应聘者真实的工作能力和潜力。求职者表示，如果企业能减少对学历和经验年限等限制，更注重对符合岗位关键技能的员工提供培训和支持，不仅能更有效地填补职位空缺，也能显著提升员工的忠诚度和工作积极性。不少职业人士还提出，持续的培训能够极大增强员工适应工作变化和技术升级的能力，促进企业的长远发展。在当今快速变化的经济环境下，适应性强和能不断学习的新型技能被视为关键竞争力。一方面，企业管理层则呈现出了复杂的态度。一部分企业领导仍旧对技能缺口问题持悲观态度，认为人才市场中的技能差距正在扩大，制约了业务增长和创新。
但调研显示，多数企业自认具备相应的资源来弥合技能差距，同时也在尝试放宽部分招聘硬性条件，如减少对学历、经验和资格证书的过度依赖。这种积极的调整表明企业正逐步意识到“技能为本”招聘的重要性，并愿意通过更灵活的用人标准吸收更多潜力型人才。然而，许多企业在实际操作中仍面临评估新型资格证书、在线课程认证及非传统教育背景真实性的难题，阻碍了技能为本的招聘全面落地。为克服这些挑战，一些企业开始构建更完善的技能管理体系和人才培养机制，通过“技能图谱”梳理员工技能结构，结合绩效奖励激励员工拓展核心能力。此外，有些企业也在对入职培训和在岗培训流程进行创新设计，旨在打造更具未来竞争力的人才队伍。在技术革新特别是人工智能等新兴技术快速渗透企业运营的背景下，人才培养面临全新挑战。
多数企业尚未形成应对未来技能需求的系统战略，亟需引入人工智能相关技能培训规划，确保员工能够适应自动化和智能化带来的岗位转型。人才市场的未来发展需要企业、教育机构与政策制定者之间的紧密合作，共同打造灵活且高效的培训体系，既满足当下岗位需求，也能够前瞻性地培养“未来人才”。求职者的呼声提醒我们，盲目强调“技能缺口”可能掩盖了培训资源不足、招聘理念僵化等深层次问题。只有通过更新招聘思路、强化培训投入、推动多样化学习方式，才能真正实现人岗匹配，激发员工潜力，推动企业稳健成长。总之，“培训缺口”才是当前劳动力市场亟待解决的关键问题。重视和弥合这一缺口，不仅能够解决眼前的人才供需矛盾，也将在长期内提高企业竞争力，推动经济发展迈向更高水平。
面对未来新趋势，企业招聘应更注重灵活性和适应性，着力培养具备持续学习能力与适应新技术的人才，从根本上扭转技能不匹配带来的困境，构建更加包容且可持续的人才生态系统。
