近年来,随着环保意识的不断提升和社会责任感的增强,企业在包装可持续发展方面的主动承诺逐渐增多。许多大企业纷纷制定了到2025年的包装可持续目标,聚焦于减少原生塑料的使用、提高包装的可回收性、可降解性与可重复利用性。然而,随着美国七个州陆续通过延伸生产者责任法规(EPR),传统的自愿目标面临新的挑战与转型契机。EPR法律通过明确生产者对包装废弃物处理的责任和义务,设置了包装可持续发展的最低要求,推动行业以法规为底线进一步提升减塑和循环利用的标准。加利福尼亚州的SB 54法案便是典型代表,明确提出2032年前减少一次性塑料包装和餐饮用具数量25%,且要确保所有包装材料都具备可回收或可堆肥性。尽管EPR被业内认为不是塑料包装变革的万能钥匙,但它无疑改变了包装废弃物管理的制度环境。
美国塑料合作联盟(USPP)主席兼首席执行官Jonathan Quinn指出,EPR设定了行业最低标准,但自愿承诺将决定整体进展的速度。USPP原本基于2025年共同目标推进包装循环经济建设,新的现实状况使其于2024年更新了2030年目标。企业如可口可乐、百事可乐和帝亚吉欧等已经开始规划下一阶段的环保目标。帝亚吉欧回顾了过去五年的目标制定过程,承认早期设定的部分目标缺乏完善的数据和现实可行性,例如曾提出的10%包装减重目标因销量增长冲突而被取消。这样的调整反映了企业在应对复杂市场和法规压力时更加务实和智能化的态度。与此同时,有研究机构如Gartner预测,高达75%的企业可能在2028年前放弃早期设立的自愿包装可持续目标,转而寻求与法规要求更紧密结合的方案。
面对即将到来的2025时间节点,部分企业坦诚难以达标,但仍缺乏公开的调整规划。这凸显了包装可持续发展领域的复杂性和不确定因素,包括技术瓶颈、供应链协同难题及消费者行为影响等。EPR法规的出台无疑强化了生产者的环境责任意识,推动企业将包装设计、生产、回收全生命周期纳入治理视野。未来,随着法规体系逐步完善和监管力度加大,企业对包装材料的选择将更趋严格,循环利用技术和系统创新受到更多投入,包装产业链上下游将形成更紧密的合作机制。此外,消费者对环保产品的接受度不断提升,绿色品牌形象成为企业竞争力的重要组成部分。这种内外驱动条件下,包装可持续目标的转型不仅是应对法规的被动调整,更是企业探索新商业模式和实现环境价值的主动战略。
总结来看,美国包装行业正处于因EPR法规带来的深刻转型期。自愿目标虽然面临压力和调整,但依然是激励企业超越法规底线、加速实现包装循环经济的关键动力。企业需要整合更完善的数据支持、技术创新和利益相关方协作,在法规红线与市场期待之间找到最佳平衡点。只有如此,包装可持续发展才能实现质的飞跃,真正推动社会向绿色低碳的未来迈进。 。
