玛吉·比尔控股公司近日宣布，已达成出售旗下乳制品子公司巴黎小溪农场的协议，买家为本地食品集团卡通巴全球食品，交易金额为50万澳元（约合32.5万美元）。这一决定标志着玛吉·比尔在剥离非核心资产、优化业务结构上的重要举措，进一步聚焦于核心高附加值业务，推动企业的战略转型和盈利能力提升。 巴黎小溪农场作为玛吉·比尔控股旗下的重要乳制品业务，产品涵盖牛奶、黄油、奶酪及风味酸奶等多个品类。尽管巴黎小溪农场产品种类丰富，但其在公司财务表现中受到较大挑战。2024财年，该子公司的亏损对公司整体收益造成了明显影响，令玛吉·比尔不得不重新审视业务布局，决定剥离此部分业务以减少经营复杂性，释放更多资源支持其他高潜力业务板块。 出售巴黎小溪农场不仅符合公司整体战略目标，同时也带来了显著的现金流改善。
根据公司公布的数据显示，剥离交易预计将为玛吉·比尔每年节省约220万澳元的现金支出，缓解资金压力，提升经营效率。董事长马克·林德表示，此举是公司简化结构、加速实现利润增长的重要一步，有助于进一步巩固市场地位，优化资源配置。 卡通巴全球食品作为维多利亚州的本土企业，专注于制造与分销，旗下代理经营阿尔瓦迪、麦吉及班卡拉等多个国际品牌。此次收购不仅扩大了卡通巴全球食品的产品组合，也助力其在乳制品领域积极拓展市场，提高竞争力。巴黎小溪农场在新东家手中有望获得更专注的经营管理，从而实现业务的持续增长。 玛吉·比尔控股集团还拥有玛吉·比尔产品部及礼品与礼篮业务单元。
在剥离乳制品部门后，公司将更加聚焦于这些核心业务，特别是高端品牌产品的开发与营销。集团总经理哈米什·麦克利认为，这一调整将使公司能够专注核心优势，提升品牌价值和市场响应速度，应对激烈的行业竞争。 今年早些时候，玛吉·比尔还进行了高层管理架构的调整，取消了联合临时集团首席营运官和首席财务官职位，作为利润提升战略的一部分，旨在降低运营成本，改善利润率。此外，集团在2025财年上半年表现稳健，销售额达到5440万澳元，同比增长5.8%，但由于乳制品部门净销售下滑5%，集团息税折旧摊销前利润下降16.8%至300万澳元，显示业务调整的必要性和紧迫性。 巴黎小溪农场的销售下滑主要受限于内部销售减少、关键出口市场的合作伙伴破产以及客户流失等因素。面对这些挑战，集团评估后决定将其剥离，以减轻负担，加强对增长点的投资。
未来，玛吉·比尔将持续优化产品组合，侧重于高增长、高利润业务，推动品牌向更广阔的市场领域发展。 此次出售不仅是公司战略转型的重要节点，也反映了澳洲食品行业当前的市场动态及企业应对策略。随着市场竞争的日益激烈，企业更加重视业务的专业化和聚焦力，通过剥离低效资产实现资本和资源的重新配置，以应对不断变化的消费需求和国际贸易环境。 从行业角度看，乳制品市场虽持续增长，但伴随原材料价格波动、国际竞争和消费者偏好变化，企业盈利空间受到挤压。对于玛吉·比尔而言，剥离乳制品业务，集中资源发展更具竞争力的高附加值产品，有利于提升整体市场响应能力及品牌形象，确保企业可持续发展。 总体而言，玛吉·比尔控股公司通过此次战略性剥离，实现了降低经营风险、改善财务健康度以及聚焦核心业务多重目标。
未来，随着市场环境的不断演进，公司将继续调整战略与组织架构，加大创新投入，提升品牌竞争力，以保障在食品消费升级趋势中的领先地位。卡通巴全球食品接手巴黎小溪农场后，能否顺利整合资源实现业务增长，也成为业内关注的焦点。 随着全球食品行业迈向高品质、健康与个性化发展，玛吉·比尔此次调整显得尤为关键。通过资源优化配置、剥离非核心业务，公司未来可将更多精力投放于产品创新、品牌建设及营销网络扩展，进一步拓展国内外市场，实现长远稳健发展。市场参与者和消费者期待玛吉·比尔能够以更精简、高效的企业形态，持续带来优质的美食体验和品牌价值。 综合来看，玛吉·比尔控股公司此次剥离乳制品部门的行为，是企业在激烈市场环境中提升核心竞争力的典范。
通过精准调整战略和优化业务组合，公司不仅巩固了品牌优势，也为未来的成长奠定坚实基础。展望未来，随着聚焦主业和创新驱动的持续推进，玛吉·比尔有望实现更加稳健和繁荣的发展局面。
