Rocky Brands，作为美国知名的户外鞋履和服饰品牌，近期正式确认将于2025年六月开始对旗下多数鞋款进行价格上调，以应对近年来不断加剧的关税压力。这一消息在第一季度财报电话会议上由公司董事长兼CEO Jason S. Brooks亲自披露，引发业内广泛关注。Brooks坦言，尽管海外贸易政策形势依然充满不确定性，公司已迅速采取应对措施，力求最大限度地保护毛利率和整体财务表现。价格调整尚属非常阶段性的战略，旨在确保品牌持久的市场表现和客户体验，同时也为接下来更深层次的产业链调整铺路。 关税负担成为Rocky Brands决策的核心驱动力。近年来，美国对中国制造商品保持相对高额的关税壁垒，直接抬升了进口成本。
Brooks强调，公司正加快减少中国制造产品的采购比例，通过寻求越南、柬埔寨、印度等国家合作伙伴，实现多元化供应链管理。此外，Rocky Brands还将部分生产迁移至自身在多米尼加共和国和波多黎各的生产基地。这不仅有助于降低对单一国家依赖，还能更灵活地响应政策变动，提升整体供应链韧性和效率。 公司首席运营官兼首席财务官Thomas D. Robertson补充说，Rocky Brands目前大约囤积了六到七个月的存货，这使得其能较为平稳地度过短期关税带来的波动，并且有充足时间将供应链逐步从中国转向其他生产地。预计到2025年底，通过调整和优化，来自中国制造的产品份额将减少至不到20%，同时部分产品仍会被用于其国际市场的运营。虽然具体的价格涨幅尚未公布，公司高层透露，在未来几周关税政策仍有可能变化的背景下，价格调整将坚定执行，反映当前和预期的成本结构变动。
此次价格调整可能对消费者需求产生一定压力，Brooks谈及这一点时表示，虽然价格上涨潜在影响部分客户购买意愿，但Rocky Brands依托强大的品牌影响力和产品的高度实用性，相信能够维持相对稳定的市场需求。公司重视产品的多功能性和耐久性，同时在全球多地布局生产和采购，带来的成本管理优势将是其抵御外部风险的利器。他还额外透露，目前零售合作伙伴对此次调价反应较为理性，没有出现明显抵制或激烈反弹，而消费者对价格变化的反应也显得较为淡定。 Rocky Brands的举措反映了当前全球化背景下制造业和零售行业的适应趋势。随着国际贸易摩擦加剧，依赖单一国家或区域的供应链风险明显，因而多元化和本地化生产成为许多品牌共同选择。越南、柬埔寨和印度等新兴制造基地因劳动力成本相对较低且生产条件不断改善，成为替代中国制造的重要选项。
同时，在多米尼加共和国和波多黎各设立生产线不仅提升了本土化水平，也便于更快速地响应北美市场的需求变化。 此外，随着消费者对产品品质和品牌价值的日益重视，价格的合理调整往往不会导致大规模客户流失。Rocky Brands的业务策略中，注重产品技术创新和品牌文化建设，不断强化消费者对品牌的信任感和忠诚度。加上公司灵活且多元化的供应链管理，能够更好地缓解外部政策和经济环境的冲击，实现更稳健的增长。 在全球经济形势复杂多变的大背景下，Rocky Brands面临的挑战既是压力也是机遇。通过果断的价格调整和生产基地迁移，公司展现了极强的应变能力和前瞻视角。
此举不仅提升了其长期竞争力，也为同行业提供了宝贵的经验和借鉴。未来，随着贸易政策的进一步演变和全球产业链的重组，Rocky Brands的策略执行成效值得密切关注。 总之，Rocky Brands此次确认的价格上涨和生产调整计划，体现了企业在新形势下主动适应市场和政策变化的坚定决心。通过多元化供应链布局和稳健的价格管理，公司正积极转型，以期在激烈的市场竞争中保持领先。消费者虽然面临价格抬升带来的压力，但凭借产品功能性与品牌影响力，Rocky Brands仍有望保持其市场份额和客户满意度，迈向稳健发展的下一阶段。
