Startup Nights 2025 即將於 2025 年 11 月 6-7 日在瑞士舉行,這場年度創業盛會已成為瑞士創業生態系統的重要節點。對於尋求募資、擴展人脈、驗證市場、或是尋找合作夥伴的創業團隊來說,兩天的會期將提供關鍵曝光、實務交流與靈感啟發。本文從活動看點、議程亮點、現場參與策略、路演與攤位呈現、網絡溝通技巧、投資人會談準備,以及會後跟進等面向,提供可立即落地的建議,幫助你在 Startup Nights 2025 發揮最大價值。 關於活動定位與價值主張 Startup Nights 以「連結瑞士創業家庭」為宗旨,集合創業者、投資人、企業夥伴、產業專家與政策端;活動內容橫跨主題演講、專題座談、實作工作坊、創業攤位、路演比賽與快速社交(Spacetalk)等。主辦方與贊助商如 beyond-bot.ai 與 kvant.cloud 等技術與雲端服務供應商,強化了活動在科技創新與企業服務領域的資源整合能力。參加者可以在短時間內接觸到多元資源,包括潛在客戶、天使與風投、企業合作夥伴,與媒體曝光機會。
兩天行程應如何規劃 面對密集的兩天行程,事先規劃能讓參與成效倍增。先在活動平台上使用配對系統(matchmaking)篩選關鍵對象,設定每日優先級,將必看演講與必約會談放入日程。把握早晨與午餐空檔進行非正式交流,傍晚則是媒合與酒會的黃金時段。攤位或路演後安排短暫內部檢討與修正,能幫助第二天以更精準的話術與資料回應投資人與客戶問題。 路演與攤位策略:如何在台上與會場脫穎而出 若你計畫參加路演比賽或設置展位,內容呈現與互動設計至關重要。路演要把握三個重點:清晰的問題敘述與規模化市場機會、差異化的解決方案與可量化的產品優勢、以及具體可執行的商業模式與成長指標。
演示資料要視覺化數據並包含明確的募資需求與資金用途。攤位則重在吸引流量與快速溝通,用短視頻或產品 Demo 吸引目光,準備一頁式商業摘要與可分享的 QR code,方便現場掃描索取資料。 與投資人會談的技巧與常見問題 與投資人面談前,先了解對方關注的階段(種子、成長、成長後)、偏好產業領域與過往投資案例。快速建立信任的方式包括展示關鍵指標(留存率、CAC、LTV 等)、已取得的客戶或試點成果、以及核心團隊的實績與互補性。預期投資人會問到市場規模、獲客成本、競爭分析、財務模型與退出預期,準備好簡明扼要的回答與支持數據。會談不要只談願景,也要展現短期可驗證的里程碑。
結束時提出下一步行動建議,例如發送詳細財務模型、安排技術會談或簽署 NDA。 快速社交(Spacetalk)策略:讓短暫對談變長期關係 Spacetalk 是設計在短時間內促成高頻次交流的活動形式,適合喜歡高效率社交的創業者與保守型網絡者。參與時可帶著兩套話題:一個是你主要的介紹(30 秒電梯陳述),另一個是針對對方領域的問題或合作提案(60-90 秒)。以問題導向的方式開啟對話更能引出對方需求與痛點,快速找出可能的切入點。記得在談話結尾交換聯繫方式並約定下一步,例如一周內分享 Demo 帳號或安排更深入的線上會談。 議題趨勢與內容焦點:投資、可持續性與技術應用 Startup Nights 的議程通常涵蓋多個熱門主題,包括產業特定的技術創新、可持續發展與循環經濟、組織韌性與危機管理、以及創業者心理健康與團隊管理。
AI、深度學習、邊緣計算與雲端基礎設施是近年重點討論的技術面向。另方面,投資人也越來越重視商業模式的可持續性、法律合規與歐洲市場的特性。參與這類討論能幫助創業者調整產品路線,使之更符合投資人與大型企業客戶的需求。 面對媒體與公關:如何爭取曝光並講好品牌故事 活動現場是媒體輪廓聚焦的窗口。提前準備媒體包、清晰的品牌故事以及可供發布的圖片與引用語錄,能提高被採訪的機率。接受採訪時,先說明問題或機會,再提供具體案例或數據支持,最後提出下一步行動或邀請。
若有新聞稿要發布,建議在活動當日或次日短時間內同步發布以維持消息溫度。與會期間記得拍攝高質量照片與短影片,這些素材是事後社群經營與媒體溝通的重要資產。 國際參與者的交通與住宿建議 對於計畫從國外前往瑞士參加的創業者或投資人,提早預訂交通與住宿能節省成本並確保地理位置便利。選擇靠近會場或交通樞紐的酒店有利於會後快速參與晚間活動。瑞士的公共交通發達,但若要頻繁進出會場與城市間討論,租借短程交通服務或使用共享汽車也可能提升效率。當地餐飲及生活成本偏高,行前規劃每日餐飲預算與支付方式會減少旅程中的不便。
創業者在會前應完成的清單 在抵達會場之前,應該完成幾項準備工作。確認所有對外展示資料已更新,包括演示簡報、商業計劃重點、財務模型摘要與可分享的 Demo 帳戶。攜帶加速器或投資人可能要求查看的文件清單,例如公司章程、股權結構表、主要客戶契約或技術專利證明。準備好企業名片或 QR code 名片,以及多種語言版本的簡短介紹,因為活動參與者來自不同國家與語言背景。 如何衡量參與成效與會後落實 活動結束後的衡量與跟進是整體成敗的關鍵。以明確指標追蹤成效,例如取得的名片數量、安排的深入會談數、媒體曝光次數、潛在客戶試用回應率與直接引導的商業機會。
對每個重要接觸點設定追蹤時間表,第一時間發送感謝信並附上會上提到的補充資料,兩周內推動第二步驟如技術會談或合約草案。將所有聯繫人分類為高、中、低優先級,並指派負責人與期限以確保執行力。 常見陷阱與避免方式 許多參與者在活動中犯下的錯誤包括資訊過量但目標不清、無系統的名片收集而缺乏後續管理、以及過度承諾導致無法兌現。避免這些情形的方法是事先設定明確目標、在會場使用 CRM 或電子表單即時記錄會談重點與承諾、以及在承諾前評估團隊的實際執行能力。誠實與透明能建立長期信任,短期的華麗承諾如果無法兌現,反而會損害公司信譽。 對投資人與企業夥伴的建議 對於投資人與大型企業來說,Startup Nights 提供了觀察創業團隊活力與進行早期接觸的機會。
投資人可以透過現場快速篩選與密集交流,發掘技術與市場驗證度較高的標的。企業夥伴則能觀察潛在的合作與技術採購機會。無論角色為何,提前與活動主辦方溝通以安排專屬會談或主題沙龍,能提高互動品質與成效。 可持續發展與責任投資的機會 瑞士及歐洲市場對於可持續與循環商業模式關注度高,Startup Nights 亦會有相關主題的專題討論。創業者若能將 ESG(環境、社會、治理)因素融入商業模式,不僅能擴大合作與補助機會,也能在投資人篩選中取得加分。具體做法包括建置可量化的環境影響指標、確保供應鏈透明度、以及展示對社會貢獻的衡量方式。
結語與行動建議 Startup Nights 2025 是一個高密度的資源匯聚平台,提供創業者與投資人短時間內產生巨大連結的機會。成功的關鍵在於事先規劃、目標聚焦、有效呈現價值,以及會後有系統的跟進。無論你是要爭取第一輪投資、擴展國際客戶,或是尋找技術合作夥伴,提前準備並在現場保持靈活應變的心態,能讓兩天的投資回報遠高於投入成本。把握 2025 年 11 月 6-7 日在瑞士的 Startup Nights,讓你的創業故事在國際舞台上被看見、被理解並轉化為實際合作與資本支持。祝你在現場找到關鍵夥伴,並把臨場機會轉化成長期成長的推力。 。
