近年来,随着美国零售市场的不断变化和消费者需求的多样化,克罗格公司(Kroger)作为美国领先的超市连锁品牌,积极调整战略布局,持续投入资源以巩固其市场地位。2025年9月,克罗格宣布将在德州达拉斯-沃斯堡都会区投资约1.6亿美元,建设四家全新的Kroger Marketplace超市。此举不仅彰显了克罗格对该地区发展的信心,也反映了其力图增强本地竞争力、提升客户购物体验的决心。 这四家新店分别位于沃斯堡的Bonds Ranch社区、Little Elm市、Anna市以及Sendera Ranch住宅区。首家门店预计将在2025年秋季于Bonds Ranch开业,其他门店随后陆续开放。目前Little Elm和Sendera Ranch门店已经开工建设,而Anna市的门店预计也将于9月开始场地准备工作。
每家新店建筑面积约为12.3万平方英尺,投资规模约4000万美元。大型超市的建立不仅扩大了克罗格在该地区的市场覆盖率,也将为当地带来显著的经济活力,每家门店预计提供250至300个就业岗位。 克罗格新开设的Marketplace门店将涵盖广泛的产品和服务,力求满足现代消费者多样化的购物需求。门店配备燃油中心,为驾车客户提供便利。食品区域规划丰富,包括新鲜的水果蔬菜、肉类、海鲜、花卉以及专门的Murray's Cheese芝士专柜,满足高品质食品的需求。此外,门店设有药房和大规模的综合商品区,提升一站式购物体验。
这样的全方位布局体现了克罗格对客户服务的重视和对市场变化的快速响应。 达拉斯-沃斯堡地区作为美国发展最快的都市圈之一,人口数量和消费能力持续增长,为零售业提供了巨大的市场潜力。克罗格此次大举投资,正是基于对该地区经济前景的乐观判断。与此同时,本地零售竞争也异常激烈,尤其是以德州本土品牌H-E-B为代表的竞争对手近年来快速扩张。H-E-B在此区域已经拥有九家门店,并计划在达拉斯市中心开设首家旗舰店。克罗格加码投资,正是在"强敌环伺"的市场环境下谋求突破和差异化的关键举措。
除了新增门店建设,克罗格还持续优化现有门店的硬件设施,据透露,公司每年都会投入数百万美元用于更新达拉斯-沃斯堡地区约十二家门店,确保店铺环境和购物体验保持领先水平。这种"新建与升级并举"的策略,有助于克罗格牢牢把握区域市场的脉搏,增强顾客忠诚度。 值得注意的是,克罗格近期在全国市场也采取了多项应对竞争和效率优化的措施。其在俄亥俄州、肯塔基州和印第安纳州正建设三家超市,同时对16家门店进行翻新升级。面对与Albertsons合并失败后的挑战,公司选择关闭60家表现不佳的门店,裁减约1000名企业员工,并调整旗下零售分析子公司84.51°的人员配置。这些举措反映出克罗格致力于打造更具竞争力的精益运营模式,为持续发展提供坚实保障。
在组织架构方面,克罗格于2025年8月将其达拉斯和休斯顿两个地区部门合并,组成一个大区,管理超过210家门店,覆盖德州和路易斯安那州。由前Ahold Delhaize高管鲁迪·迪皮耶特罗(Rudy DiPietro)领导,该部门整合旨在提升运营协同和市场响应速度,为进军德州市场创造更加灵活高效的管理体系。 总体来看,克罗格此次大力投资达拉斯-沃斯堡市场,不仅凸显了该地经济潜力的吸引力,也说明品牌正积极适应零售业数字化和个性化服务的趋势。综合来看,四家大型Marketplace门店的落地,将有效聚焦消费者多样化需求,打造新型社区商业中心,助力当地经济发展,推动零售业转型升级。未来,随着门店相继开业和运营,克罗格将在竞争激烈的区域市场中稳固领先位置,进一步为客户提供更丰富、便利的购物体验。 。
