在荷兰北部的城市李瓦尔登(Leeuwarden),一个旨在用地热能为城市提供可持续热能的项目正稳步推进。该项目由建筑集团Bouwgroep Dijkstra Draisma(BGDD)、供热公司Ennatuurlijk、能源管理公司EBN以及专业地热运营方Ennatuurlijk Aardwarmte组成的财团协作开发。多年来项目经历了许可、钻探、测试和政策调整等多重阶段,尽管遇到技术与制度上的挑战,但其意义不仅在于提供清洁热源,更在于为地方能源系统的脱碳探索可复制路径。李瓦尔登地热项目的经验对其他希望推进集体供热和地热资源开发的城市具有重要借鉴价值。项目起步于2013年,当年BGDD开始对地质条件和可行性进行初步勘探。随后在2015年BGDD获得了勘探许可证,2016年拿到SDE(可再生能源补贴)支持,2017年相关企业组成了早期财团,项目进入更系统的开发阶段。
经历了2018年的选址调整和2019年获得重要的热能购买承诺后,项目在2020年前后引入更多战略伙伴,并在2021年开始施工与钻井工作。2021年夏季完成了第一口井的钻探并进行了测试。测试结果显示地层提供的热能潜力低于预期,导致单井容量受限,项目团队据此调整了后续开发计划并着手准备第二口井。然而,后续推进并非一帆风顺。政策层面的不确定性曾一度使项目暂停。荷兰在全国范围内讨论的关于集体供热网络所有权与公共参与的新法规,尤其提出热网基础设施应有较大比例的公共持股,引发了对项目融资与治理模式的重新评估。
受此影响,第二口井的钻探计划被延后,并在2022年至2023年间在媒体与政府间进行多轮沟通。为便于项目继续推进,李瓦尔登市政府与项目方Ennatuurlijk签署了合作补充协议,探讨通过公私合营(PPP)模式推动热网建设,让市政层面考虑在热网中的公共参与比例。到2025年9月,Ennatuurlijk Aardwarmte正式加入财团,替代Shell持股,使得财团仍由四家企业组成:Ennatuurlijk、EBN、Ennatuurlijk Aardwarmte与Bouwgroep Dijkstra Draisma。这一变化强化了地热开发方的专业性和长期运营能力,因为Ennatuurlijk Aardwarmte在荷兰地热领域处于领先地位,专注于地热资源开发与生产。技术上,地热供暖利用地层热水或蒸汽为热网供能,经过换热器与热水泵送入城市的集中供热网络,为居民与企业提供稳定的供暖与生活热水。相比化石燃料锅炉,地热具有低碳、稳定、可预测的热源特性,但其可利用性受地层温度、流量以及地质结构限制。
李瓦尔登项目的首口井测试虽发现产能有限,但通过布设热网、优化热泵与换热系统、以及与其他可再生热源结合,仍有望显著减少化石燃料的使用并降低碳排放。经济与社会层面的考量同样复杂。地热项目初期资本支出高,尤其是钻井与井场建设成本,但长期运营成本通常较低且价格稳定,有利于对冲燃料价格波动。为保障项目可行,早期财团通过取得SDE补贴、签订长期热量购买协议(如2019年Achmea作为先行购买方签约)以及吸引多方投资来分摊风险。此外,围绕热网的治理问题在政策层面备受关注。荷兰新兴法规强调公共参与与透明的市场机会,要求地方政府评估在热网中的角色与股权布局,以保障用户利益与长期基础设施安全。
李瓦尔登市政府与Ennatuurlijk之间的补充协议表明地方政府正主动探索兼顾效率与公共责任的合作模式。社区参与和沟通是项目成败的关键。热网与地热开发虽然带来环境与经济效益,但施工阶段的交通、噪音与视觉影响,以及潜在的微震或地质扰动,都需要通过充分的公众咨询、信息公开与补偿机制来减轻负面影响。李瓦尔登项目在不同阶段组织了面向周边居民、企业与地方政府的宣讲与讨论会,发布多期通讯,试图在透明的基础上建立信任。媒体报道与地方公众的关切也推动了项目方在技术测试、环境监测与应急预案方面更加谨慎。展望未来,李瓦尔登地热工程有几个关键节点评估其可持续推进的可能性。
首先,第二口井的钻探与测试结果将直接决定单来源供热的可行性与规模。如果第二口井能够补足或提升整体产能,地热作为主力热源的前景将大幅改善;如果产能仍受限,项目则需要通过多源供热策略与灵活的热网管理来整合地热、余热回收及电加热等补充方案。其次,热网的规划与融资模式需要在公共利益与私人资本之间找到平衡。公私合营可以利用私营部门的运营与投资效率,同时通过政府参与保障定价、公平接入与长期维护。李瓦尔登市政府目前正在评估适当的公共参与程度,以符合即将出台的法规要求并满足居民期望。第三,长期环境监测与风险管理必须被嵌入项目运营的日常流程中,从地面沉降监测到水质与温度追踪,再到微震监测与应急响应,全面的监测体系不仅是合规要求,也是建立公众信任的基石。
技术创新也会影响项目成本效益。更高效的井筒设计、先进的换热技术、以及热泵与能量存储系统的集成都可能提高地热资源的利用率并延长设备寿命。地方能源系统的灵活性增强,例如通过季节性热储存或需求侧管理,可以在低产能时期通过其他来源补足,保障最终用户的供热稳定性。对李瓦尔登居民与当地决策者而言,理解地热供暖的实际价值需要从短期影响与长期收益两方面权衡。短期内可能出现施工扰动、项目调整与价格沟通的摩擦;长期则可能带来可观的碳减排、稳定的热价与能源独立性。为此,项目方与市政应继续加强沟通渠道,提供透明的测试数据、风险评估结果以及明确的时间表,保证受影响群体的知情权与参与权。
从更广泛的国家层面看,李瓦尔登的经验是荷兰推进热网与地热开发过程中的一个缩影。随着国家对集体供热治理的规范化与对可再生热源的政策扶持,地方项目面临的制度环境正在发生改变。这既为公共部门介入提供了制度依据,也对项目的商业模式提出了新的要求。对于希望在其他城市复制类似项目的团队而言,几条实践建议尤为重要:早期进行详尽的地质与热力学评估以管理预期;建立稳健的财政模型并争取可再生能源补贴或长期购买协议;与地方政府和社区建立透明的沟通机制以获取社会许可;并预先设计环境监测与应急响应体系以应对可能的地质风险。李瓦尔登的路径显示,地热并非万能,但作为低碳热能系统的重要组成部分,具有明确的潜力。关键在于合理评估资源潜力,采用多元化供热策略,结合地方治理创新来分摊风险和确保公共利益。
未来若能在技术、融资与治理上实现有机整合,李瓦尔登有望成为区域性地热供暖的示范,用可再生地热能推动城市热能系统的深度脱碳。同时,项目的持续透明与社区参与也将决定其在公众心目中的合法性与可接受性。对于关心项目进展的市民与利益相关方,可以关注项目方与李瓦尔登市政府发布的最新通告、新闻通讯与公众会议安排,参与问答与反馈环节,了解井位测试结果、热网规划与公共参与方案。订阅官方电子通讯、参加开放日与信息会,都是获取最新信息并表达诉求的有效途径。总结而言,李瓦尔登地热项目在过去十余年里经历了从概念验证到试验钻井、再到政策应对与合作重组的多重阶段。尽管面临产能不如预期与法规调整的挑战,借助专业地热运营方的加入以及市政府与企业间的合作补充协议,项目仍在寻找一条技术可行、经济可承受且社会可接受的发展路径。
地热能作为城市低碳供暖的重要选项,其价值不仅体现在减少碳排放与能源进口上,更在于推动热能治理模式的创新与地方社区参与公共事业的机制化实践。李瓦尔登的经验值得其他城市在推进可持续热力转型时借鉴与反思。 。
