英国约翰刘易斯合作伙伴关系近期公开表明,受新实施的扩展生产者责任(Extended Producer Responsibility,简称EPR)包装征费制度影响,公司在2025年上半年承受了高达2200万英镑的额外成本,从而导致整体亏损大幅扩大。这一消息不仅引发投资者与行业观察者的高度关注,也再次凸显了环境法规严苛化对传统零售企业造成的直接冲击。英国EPR制度的推行,意味着生产商、零售商及进口商等包装供应链主体需全面承担包装废弃物的处理费用,推动了包装产业进入全新的可持续发展阶段。然而,这也带来了巨大的成本压力和运营复杂性。约翰刘易斯作为百年零售老牌,其财报反映出传统商业模式在绿色转型浪潮下的困难与挑战。约翰刘易斯合作伙伴关系发布的财务数据显示,2025年上半年税前亏损达到3400万英镑,在剔除非经常性事项后亏损扩大至8800万英镑。
公司指出,其中2200万英镑的亏损直接源于英国EPR包装费用,尤其由旗下超市品牌Waitrose所承受,因其业务涉及大量包装产品。值得注意的是,尽管销售额增长4%,达到62亿英镑,但增长的营收并未抵消因合规新增的巨大成本支出。此局面明确提出了一个行业痛点,即即使实现业务收入正增长,面对严苛环境政策领导的成本上涨,公司仍面临利润空间的严重挤压。回顾英国EPR制度的核心,该政策要求所有年处理超过25吨包装或营业额超过100万英镑的企业进行注册、报告并缴纳相应包装废弃物处理费用。费用根据包装材料的可回收性、重量、材质及包装形式进行分级调节,采用罚款与激励并存的机制,鼓励企业采用轻量化、单一材质或可重复使用包装设计,惩罚复合材料及难以回收的包装选项。英国政府推动此项举措,旨在配合国家环保目标,减少包装垃圾,促进循环经济发展,同时敦促企业增加对包装设计与生产环节的综合管理能力。
约翰刘易斯的损失不仅是企业自身的痛点,也为整个零售和包装行业敲响警钟。首先,企业需要实现包装数据的全面透明,深度理解包装类型、重量与材料构成,避免因数据不准确而被征收意外费用。其次,推动可持续设计已成为提升竞争力的关键环节,轻便且易回收的包装不仅能降低征费,还能响应日益增长的消费者环保诉求,提高品牌形象。此外,上下游供应链的协作必不可少,品牌商、供应商、制造商需要共同优化包装方案,确保符合EPR条例要求,并控制成本消耗。对于消费者而言,企业将面临如何在保持价格竞争力与转嫁成本之间取得平衡的难题。零售价格敏感度极高,特别在当前宏观经济环境紧张的背景下,直接将包装成本上升转嫁给消费者可能导致市场份额流失。
因此企业必须探索更多综合手段,如优化运营效率、加强供应链协同及创新包装材质,来缓解成本压力。此外,监管体系的复杂和频繁变动的定义也增加了企业的合规风险。企业需不断跟踪法规动态,提前调整战略,避免因合规滞后导致的罚款及声誉损害。绿色转型同时需警惕"头痛医头,脚痛医脚"的短视政策风险。采用部分便宜材料可能降低眼前成本,却可能引发新的环境问题,企业必须兼顾长远生态影响,避免陷入"以环境换经济"的误区。约翰刘易斯的案例也反映出,在竞争激烈的零售行业,转型压力翻倍。
其技术升级及其他运营投入的巨额花费,叠加环保政策形成的成本,进一步压缩了利润空间,迫使企业必须寻找创新解决方案。未来行业发展趋势或将由此影响包装生产设计技术的革新,包括生物降解材料的开发、多次使用包装的普及、智能包装的引入等。此外,数字化工具也将是企业提升包装管理透明度及合规效率的重要支撑。整体来看,英国EPR制度虽给企业带来了不小冲击,但也是推动行业迈向可持续发展、实现环境与经济双赢的关键契机。约翰刘易斯的损失警示其他企业必须提前布局,在法规合规、设计创新、供应链整合及消费者沟通等多方面同步发力,才能在新商业生态中保持竞争力。随着更多国家效仿英国推行类似制度,全球包装和零售市场的未来将更加绿色、规范、透明。
企业若把握住变革节奏,不仅能降低环境影响,还能赢得消费者的信任和市场份额,推动商业模式迈向守护地球的新时代。 。
