近期，美国知名手工艺品零售商乔安因财务压力持续扩大，最终不得不宣布关闭所有门店并进入破产程序，这一消息在零售行业引发巨大波澜。紧接着， off-price品牌伯灵顿（Burlington）抓住机遇，通过法院批准，将乔安旗下45家门店的租约收入囊中。此举不仅为伯灵顿在竞争激烈的零售市场中扩展了门店数量，更反映了当前实体零售业态面对电商冲击时的战略调整和布局转型。乔安作为拥有约82年历史的老牌手工艺用品零售商，其连续两次破产重组以及最终关闭门店，折射出传统零售业因数字化、消费习惯转变等因素而面临的严峻挑战。根据相关法庭文件披露，伯灵顿将在未来几个月内接管涉及包括加利福尼亚和德克萨斯等多个州的45家门店。这些门店的租约金额不一，部分租金拖欠额度达到五万美元以上，显示了破产管理中复杂的财务整合过程。
除了伯灵顿，像Hobby Lobby和Boot Barn等企业也部分接手了一些关店的租约，体现出多家零售企业通过收购破产资产进行业务扩张的行业趋势。业内分析师指出，乔安的关店释放出大量优质商业地产资源，而新购物中心的增建规划却日渐减少，使得现有零售连锁品牌不得不借机抢占市场份额。伯灵顿的快速出手正体现了其积极扩张的野心和利用市场破产窗口期加快布局的策略。伯灵顿作为美国领先的off-price折扣店，近年来发展迅猛。数据显示，2024年伯灵顿新开设净门店达101家，同时对部分门店进行升级搬迁。在2024年第四季度，公司净销售额同比增长4.8%，达到近33亿美元，净利润更跳升14.6%，达到2.608亿美元，展现了其稳健的财务表现和较强的市场竞争力。
执行长迈克尔·欧沙利文（Michael O’Sullivan）表示，在当前经济环境充满不确定性的情况下，off-price模式凭借其价值主张和灵活供应链依然具有较强的抗风险能力。总体来看，伯灵顿的此次租约收购不仅弥补了乔安撤出市场所带来的空缺，也为消费者提供了更多实惠的购物选择。手工艺品消费者或将更多转向Hobby Lobby、Michaels等竞争对手，部分产品购买行为也会转向电商平台和大型零售商如沃尔玛。值得关注的是，零售行业在未来还将受到全球贸易环境的不稳定和美国新移民政策的潜在影响，这可能影响off-price及其他实体零售商的客户基础和市场表现。此次伯灵顿收购行动不仅是其自身快速扩张的体现，更代表了一种市场资源重组和零售格局优化的趋势。在零售业数字化转型和市场环境波动的双重催化下，谁能有效抓住有限的商业地产和客户资源，谁就能在日趋激烈的竞争中赢得先机。
未来，伯灵顿如何整合新获得的门店资源，提升门店服务体验和运营效率，将直接关系到其市场地位的稳固和拓展。与此同时，行业其他参与者也将在这一波破产资产回收潮中探寻新的增长动力。可以预见，随着乔安门店的陆续关闭及租约的转手，整个美国零售市场将迎来一轮洗牌和重构阶段，为各大零售品牌带来前所未有的挑战和机遇。零售消费者的购物习惯和渠道选择也将随着这些变化而不断演进。综上所述，伯灵顿通过积极吸纳乔安破产门店租约，实现了自身网络的快速扩容，同时增强了市场竞争力。未来零售行业的发展仍将围绕消费者需求变迁、技术进步及宏观经济环境等多重变量持续演进，企业的灵活应变和战略前瞻性将成为胜败关键。
乔安的退出和伯灵顿的崛起，正是当下美国零售大潮中一个具有象征意义的缩影。
