Tapestry Inc.作為著名的奢侈品集團,旗下擁有Coach、Kate Spade等知名品牌,一直以來致力於品牌價值塑造及持續盈利增長。2025年9月於紐約舉辦的投資者日活動上,Tapestry正式公布其名為Amplify的長期發展戰略,計劃在2028年前透過吸引年輕消費者、國際市場拓展、利潤率提升與股東回報等方面實現三大關鍵目標。Amplify戰略標誌著公司在面對全球市場變化及消費者喜好轉變上的全新部署,體現出對未來市場機會的積極掌握及風險控管。該策略核心聚焦於三大方面:首先,Tapestry計劃以Z世代為主力客群,透過創新設計與數位營銷提升品牌吸引力,重點打造與年輕族群的深度互動及品牌忠誠度。Z世代作為消費的重要驅動力,其需求從產品品質轉向品牌體驗與個人價值觀的契合,Tapestry的策略顯然迎合了此一潮流。其次,Tapestry預計到2028財年,其年營收將以中單位數百分比穩步成長,同時每股盈餘則有望達到兩位數百分比的增長。
利潤率方面,公司目標2028年營業利潤率可突破22%,較2025年提高超過兩個百分點,展現出對成本結構及營運效率的高度關注。公司CFO兼首席運營官Scott Roe特別提到,透過嚴格的資本分配和成本控制,將有效推動營運槓桿效應,從而提升整體盈利能力。此外,Tapestry對於股東回報持續加碼,宣布計畫於未來三年內分配約40億美元予股東,包含現金股利和股票回購。2026財年公司預計維持1.60美元的年股利水準,同時獲得新的30億美元股票回購授權。此舉不僅改善資本結構,也反應公司對未來現金流穩健的信心。從品牌層面觀察,Coach品牌預期持續實現穩定的中單位數收入增長,並持續擴大利潤空間,長期目標更鎖定年銷售額達100億美元。
近年Coach透過產品設計革新及積極的國際擴展策略,成功吸引年輕與國際消費者群,而這將成為未來增長的主要動能。Kate Spade則計畫在2027財年重返正向的收入成長軌道,2028年進一步加速突破。這反映出Tapestry對品牌組合的有效管理及市場定位重塑。值得注意的是,Tapestry此次公布的策略與財務目標是在假設美國現行貿易政策持續、消費者信心保持穩定且無重大通膨壓力的背景下制定,且未將Stuart Weitzman的出售與結構調整成本納入考量,顯示出對外部環境風險的審慎態度。面對全球經濟不確定性及消費行為快速變化,Tapestry的多元化品牌組合與嚴謹財務管理模式,成為其持續增強競爭優勢的關鍵。數位化與創新是連結Tapestry與年輕消費者的橋樑,運用社群媒體、電商平台與大數據分析,公司能更精準掌握市場脈動及消費趨勢,快速做出調整與回應。
此外,國際市場,尤其是亞太地區消費力的提升,也將是未來營收增長的重要驅動力。近年來,Tapestry在中國及東南亞地區加大零售網絡建設及品牌推廣力度,為未來中長期成長奠定基礎。投資者層面,Tapestry透過增強股東回報措施及明確的財務指引,提升資本市場的信心。在格式多變且競爭激烈的奢侈品行業中,穩定成長的營運數據與兼顧長遠策略的資本配置,為企業贏得良好的市場評價及股價表現。總體而言,Tapestry的Amplify長期成長計劃展現出對品牌、營收和利潤全方位提升的決心,並向市場傳達出積極抓住新世代消費需求轉變的信號。該公司以Coach及Kate Spade兩大品牌為核心,並透過精細管理與創新投入,加強其在奢侈品市場的競爭地位。
未來幾年,隨著Z世代逐漸成為消費主力群,Tapestry憑藉其聚焦年輕化策略與國際發展優勢,預期將持續實現業績突破,為股東帶來豐厚回報。對於投資者而言,Tapestry的發展動向及其在消費品行業的地位,值得持續關注,尤其是在全球經濟不確定性較高的環境下,公司如何調整策略以應對市場變化,將是關鍵觀察點。在未來數年中,Tapestry的Amplify計畫能否順利推動收益穩健成長、提升利潤率並擴大股東回報,將成為奢侈品行業探索年輕化及數位轉型成功的範例之一。 。
