近年来,随着全球经济环境的不确定性增加,企业对高层管理团队的稳定性和熟悉度提出了更高要求。根据著名高管猎头公司Crist Kolder Associates发布的最新"波动性报告",2025年上半年在财富500强和标普500企业中,有近71.8%的首席财务官(CFO)岗位由公司内部人才接任,显著高于去年52.9%的比例和历史平均62%的水平。这一数字的提升,不仅意味着企业愈发重视从自身队伍中挖掘和提拔财务领导者,也显示了在当前经济走向不明朗的背景下,稳健的企业治理理念正在进一步强化。 内部晋升成为CFO的主要路径与上一年度外部猎头热潮形成鲜明对比。2024年,外部CFO的聘任数量一度达到十年来的最高点,很多公司为了寻求突破性业绩和革新管理模式,大胆启用外部高管。然而,其中不少企业在经历了招募和整合的磨合期后,开始意识到拥有深厚企业文化认知和运营经验的内部候选人能更快速地适应岗位,确保财务战略与整体业务目标保持高度一致。
Crist Kolder联合管理合伙人Josh Crist指出,当前经济的不确定性提升了企业在财务管理上的谨慎态度。内部候选人往往具备更丰富的公司运营知识和历史数据积累,能够更从容地处理市场波动带来的风险和挑战。"许多企业正在积极进行'人才储备'建设,提前布局高管接班人,这不仅反映了企业希望通过稳定的领导推动业务持续增长,也体现出对应对未来不确定性的战略准备。" 具体来看,包括知名餐饮连锁企业Jack in the Box、国防工业巨头洛克希德·马丁(Lockheed Martin)以及薪资处理服务公司自动数据处理(Automatic Data Processing)等大型上市公司均在2025年上半年通过内部调任方式确定了新的首席财务官人选。这些公司选择让"熟人"接班不仅保证了财务管理的连续性,也有助于避免在关键时期出现管理真空。 此外,除了CFO层面的内部晋升趋势,CEO岗位的人才流动中也体现了类似的倾向。
2025年上半年,外部聘任的首席执行官比例仅为15.1%,较2024年21%有所下降,且低于历年22%的平均水平。这一现象表明企业领导层在经济压力下普遍倾向于从内部培养梯队,依赖对业务和市场已有敏感度的高管来实现战略目标,降低变革带来的不确定风险。 值得关注的是,尽管内部晋升趋势显著,报告中也指出财务高管团队的多样性指标出现了微弱回落。尽管过去十年女性和多元背景的CFO比例呈增长态势,但近期数据表明在部分企业中多样性进展有所停滞,提示管理层在继任计划中需要更加注重包容性,确保人才梯队多元且均衡发展。 内部晋升的优势不仅在于候选人熟悉企业文化和运营环境,更在于其在已知框架内可以迅速推动财务战略执行和风险控制。尤其是在全球经济面临贸易争端、通胀压力和地缘政治不稳定的复杂背景下,企业更倾向选择拥有丰富内部资源和人际网络的财务领导者,确保企业资产配置和资本计划稳健而有效。
结合当前资本市场表现,许多企业也在积极布局继任计划,将财务高级管理人才作为公司未来可持续发展的核心资产。Crist Kolder的报告指出,越来越多的公司通过系统化的高管培养机制,识别潜力股和培养后备力量,使得内部晋升不仅是应对短期人事波动的措施,更是长期战略的体现。 与此同时,外部人才的引入仍具有其独特价值,尤其是在企业寻求战略转型、业务多元化或开辟新兴市场时,部分公司会根据具体需要吸纳行业经验丰富、具备创新视角的外部CFO。但综合当前数据可见,整体趋势明显向内部人才倾斜,CFO岗位的稳定性和连贯性得到了更大保障。 在总结这一趋势时,可以看到企业治理模式正在回归对内生动力的重视,体现了对知识积累、组织认同感以及领导力传承的尊重。同时,这也对人力资源管理提出了新的要求,即如何建立科学的继任规划体系、推动多样化人才发展、优化内部培训机制,以满足企业日益复杂的经营需求。
对于财务职业人士而言,掌握多元技能、积极参与企业运营和战略制定,将是日益重要的竞争优势。只有通过持续成长和深入了解企业整体运作,才能在未来CFO岗位的竞争中脱颖而出,实现职业跃升。 未来,随着全球经济环境演变及技术驱动转型的推进,内部晋升趋势预计将继续保持势头,但前提是企业能够建立起完善的干部选拔与培养体系,推动多元融合与创新发展。Crist Kolder的最新报告为我们呈现了一幅财务高管人才流动的新图景,反映了企业在追求稳定与变革之间的微妙平衡。 总体来看,2025年上半年CFO变动趋势表明,企业更青睐具备深厚内涵的"稳扎稳打"型领导者,用以应对未来市场波动和挑战。这既是行业自我修正的表现,也体现了新时代背景下企业对人才管理的战略升级。
随着时间推移,这一趋势将深刻影响财务高管的职场生态和企业竞争格局,值得业界持续关注和深度洞察。 。
