联合利华宣布将在2025年11月将旗下冰淇淋业务拆分为独立上市公司,Magnum作为该业务的重要组成部分,预计在拆分后销量将实现年均3-5%的稳健增长,这一数字超越了过去冰淇淋业务3%的历史平均增长率。此次拆分不仅是联合利华战略转型的重要环节,更为全球冰淇淋市场带来了新的发展动能。联合利华冰淇淋业务拥有包括Magnum、Ben & Jerry's、Wall's和Cornetto等知名品牌,品牌组合覆盖多个细分市场和消费层次。全新的Magnum冰淇淋公司预计将占据全球约20%以上的冰淇淋市场份额,立足于超过880亿美元的全球市场规模,预计到2029年市场规模将进一步扩大至1060亿美元。拆分后的Magnum冰淇淋公司将以提高运营效率、创新产品开发、强化品牌建设和深耕市场渠道为核心任务,借助于更加灵活的管理架构响应市场变化,提高盈利能力和市值吸引力。对联合利华而言,冰淇淋业务拆分是推动集团整体重组和提升投资回报率的关键步骤之一。
董事长兼CEO Fernando Fernandez面对的是一个复杂而充满挑战的市场环境,除了解决传统增长瓶颈,还需处理旗下品牌间的社会议题分歧。Ben & Jerry's作为一款以社会责任和可持续发展闻名的品牌,近年来因其在以巴冲突中的明确立场引发了与母公司之间的争议。Ben & Jerry's创始人Ben Cohen甚至公开呼吁品牌独立,认为品牌价值与联合利华的商业策略存在矛盾。尽管存在分歧,联合利华和新任Magnum CEO Peter ter Kulve明确表示品牌不会出售,将继续并入Magnum冰淇淋公司。市场分析师指出,品牌多元化与差异化经营是Magnum冰淇淋未来能否突破持续增长的重要因素。健康饮食风潮和消费者对天然、低糖产品的偏好不断推高冰淇淋行业创新压力。
Magnum作为高端冰淇淋代表,必须调整配方和产品线,适应年轻消费者及注重健康的群体需求。其次,Magnum冰淇淋需不断优化在全球供应链和销售渠道的布局,尤其关注电商和新零售平台的深度整合。鉴于全球冰淇淋市场竞争激烈,Nestle旗下的Froneri和本地特色品牌均构成强大的竞争对手。联合利华的策略之一是借助拆分后的独立运营,实现业务灵活性和资金专注度的提升,从而快速响应市场趋势、加快新品推广和品牌升级步伐。拆分还将使Magnum冰淇淋公司更专注于核心业务,避免在集团层面资源分配上的利益冲突,提高规模效应和运营效率。同时,联合利华冰淇淋业务的拆分符合国际食品饮料行业的整合与拆分潮流,不少竞争对手也在探索类似路径以应对全球消费市场变化。
Kraft Heinz拟拆分业务寻求增长,Keurig Dr Pepper计划分拆冷饮与咖啡业务,Nestle积极剥离表现欠佳品牌,均显示行业巨头在探索更清晰战略定位和资本市场表现的共同方向。此外,Magnum冰淇淋在研发创新方面将加大投入,重点打造符合健康与可持续发展标准的产品,以提升市场吸引力。消费者对于品牌透明度和社会责任感的重视,使得Magnum和Ben & Jerry's的双品牌组合成为其未来差异化竞争的关键资产。面对全球气候变化与环保要求,联合利华致力于推动环保包装、减少碳排放和供应链绿色转型,这些举措也将成为Magnum冰淇淋加强品牌认同和市场竞争力的重要因素。虽然分裂带来管理和整合上的短期挑战,但从长远来看,Magnum冰淇淋有望借助更加聚焦的商业战略实现持续盈利增长,为股东带来稳健回报,也为全球消费者提供更多高品质、健康且具备社会价值的冰淇淋产品。整体来看,联合利华冰淇淋业务拆分并推动Magnum冰淇淋实现3-5%的销售增长预期,是其面对日益成熟市场环境所做出的积极战略调整。
随着市场扩大与消费需求转变,Magnum冰淇淋有望凭借品牌影响力、创新能力及市场响应速度,进一步巩固其在全球冰淇淋行业中的领先地位。未来几年,产业链各环节的优化、品牌社会责任的深化以及新兴市场的拓展,将成为推动Magnum冰淇淋保持增长的重要驱动力。联合利华及其拆分后的Magnum冰淇淋公司能否实现既定目标,持续成为资本市场和消费者关注的焦点。 。
