Patrick McGee的著作《Apple in China：The Capture of the World's Greatest Company》自2025年面世以来，就备受科技界及供应链管理领域专家的关注。作为一名曾负责报道苹果的资深记者，McGee用翔实的采访数据和深入的调查，首次展现了这家全球科技巨头与中国市场及制造业之间错综复杂的关系。从苹果早年的制造策略变化，到与中国富士康的合作，再到苹果如何影响中国电子产业的发展轨迹，这本近450页长的作品为读者勾画出一幅极其丰富和立体的产业画卷。苹果公司过去几乎全部自主生产电脑设备，但正是外包制造的战略转变，促成了其复兴与腾飞。苹果制造体系的演变乃至背后深藏的经济与文化冲突，是理解其成功不可或缺的视角。McGee对苹果和富士康的起伏及互动进行了细致剖析，也揭示了中美贸易与产业政策的微妙博弈。
书中揭露，苹果起初对香港及台湾供应商的依赖逐渐转向中国大陆，富士康利用其政治资源和地方政府支持构筑了跨国的制造帝国，满足了苹果对高速、精准生产的苛刻要求。然而，这种模式背后隐藏的复杂人权问题和劳工压力也引发广泛争议。工人长时间加班、生活条件简陋，以及心理压力巨大，均成为外界关注焦点。更令人深思的是，这种产业模式是否对员工的人性和福祉产生了不可逆的影响。McGee指出，苹果的管理风格极具控制性，无论是在制造现场还是对工程师，都要求极高的忠诚和奉献，这无疑加剧了员工的心理负担和身体健康风险。此外，苹果对供应链的掌控也颇似亚马逊对其临时送货司机的管理，虽然法律上签约关系并不对等，实际运作却细致到无时无刻不在调控。
在产业升级和全球化进程中，苹果不仅是需求方，更成为中国制造业的“导师”和“催化剂”。通过技术转移、培训与管理经验输入，中国的本土品牌如华为与小米借此机会迅速成长为具有国际竞争力的企业。McGee用马克思主义视角反思了这种力量转移，称其为“学生超越教师”的产业循环。与此同时，中国政府发挥了关键作用，利用政策优势和地方官员对外资友好的支持体系，促进苹果及其承包商在境内迅速扩张。特别是在改革开放的历史节点上，深圳等经济特区的崛起成为苹果战略布局的地理支点。尽管如此，书中也坦言苹果与中国的关系日益复杂，近年来随着中国领导人习近平权力的集中，苹果面临越来越多来自政府的压力和限制。
供应链多元化战略虽已启动，但“苹果手机在印度制造”的说法还有待进一步审视，因为核心零部件和关键环节依旧深植于中国境内的供应链。除此之外，McGee关于苹果领导层的描写也颇具冲击力。传统上备受景仰的乔布斯和库克，被书中呈现为既充满天赋又易犯错的管理者，不同于公众想象中的预言者。本书力图打破神话色彩，显露出他们的战略失误和个人缺陷，以及他们无情追求权力与财富的阴暗面。书中“苹果遗孀计划”这一段耐人寻味，为我们展现了工作狂文化下员工与家庭之间深刻的撕裂。成百上千个婚姻因加班加点和频繁出差崩溃，员工身心俱疲甚至出现病逝的悲惨案例，这种“以企业使命为先”的牺牲令人心痛且引发关于职场伦理的深刻反思。
回顾苹果的发展历程，作者认为苹果在推动产业技术现代化的同时，也加剧了资本和劳动力之间的不平等。中国劳工的剥削和苹果自家员工的健康问题构成了这场全球产业游戏中鲜为人知的黑暗篇章。对于未来，苹果必须在保持技术领先与保障员工权益之间寻求更加平衡的发展路径。McGee这本书不仅是一部行业秘闻，更是探讨跨国科技企业如何在全球化和地缘政治夹缝中求生存和变革的案例。书中所提出的中国作为制造业超级大国的兴起，基础竟部分源于西方企业的技术输出和管理理念，令人深思这种依存关系给未来国际贸易和科技发展带来的潜在冲击。同时，读者也能从中感受到中美关系的复杂性和微妙变化，苹果这家美国科技巨头如同一个缩影，映射出全球宏观经济和政治博弈的缩影。
综合来看，《Apple in China》是对现代科技产业链透彻且独到的观察，颠覆了不少大众对苹果神话的认知。它催促我们关注那些隐藏在闪光屏幕背后的真实故事，反思技术进步与人文关怀之间如何寻找平衡。尤其是对于供应链管理者、科技创业者以及政策制定者而言，这本书提供了宝贵而现实的启示。未来随着全球产业版图持续演变，苹果与中国的故事还远未结束，理解这段历程将为洞察未来科技变革和国际经济格局提供重要参考。
