在全球气候变化的大背景下，企业的碳排放问题日益成为公众和监管机构关注的重点。作为全球知名的在线快时尚零售商，Shein的运输碳排放在2024年出现了显著的上升，引发行业和社会的广泛讨论。根据Shein发布的最新可持续发展报告，运输环节的碳排放较上一年增长了13.7%，而2023年的运输排放数据经过重新核算后，比此前估计高出18%。这一调整不仅体现出数据核算方法的升级，也反映出公司在运输碳足迹的真实状况方面正变得更加透明。Shein的运输碳排放问题源于其庞大的全球供应链和快速增长的业务规模。作为快速时尚的典型代表，Shein以极高的商品流转速度和覆盖全球的物流网络闻名，这种模式导致运输环节的碳排放压力显著增加。
运输方式诸如频繁的空运和跨洲海运无疑是碳排放的主因。面对这一挑战，Shein明确表达了其减排的战略意图，重点聚焦于其碳足迹中占比最大的两个领域：采购商品及服务和上游运输与分销，这两部分共计贡献了公司96%的排放量。公司在2024年的短期目标中针对运输碳排放设计了双重策略。首先是缩短运输距离。通过优化全球物流网络与路径规划，Shein力图优先采用陆运、海运或多式联运替代高排放的空运，以更加低碳的运输方式实现商品的快速流通。此外，公司致力于实现生产、包装和配送的本地化。
具体来说，Shein计划将生产基地和包装中心更靠近主要消费市场。此举不仅减少了运输距离，也能够有效提升运输时效，降低物流成本。其次是提升运输效率。Shein积极采用新能源和混合动力车辆替代传统的高排放运输工具，同时通过优化货物装载和包装设计，最大化单次运输的载重，减少运输次数和空载率。通过这些措施，Shein希望降低单位产品运输过程中的碳排放强度。值得注意的是，Shein已向科学碳目标倡议组织（Science-Based Targets Initiative，SBTi）提交了获得认可的减排目标，计划到2030年将其价值链相关的间接排放（Scope 3）相比2023年减少25%。
尽管短期内运输碳排放有所上升，这一长期承诺彰显了企业向绿色转型的决心。与此同时，安全和合规方面的管理也得到了加强。2024年，Shein因供应链违反政策而终止了12家供应商关系，较2023年的5家有所增加。公司还在中国进行了4288次供应商及分包商的现场审计，以确保合作伙伴遵守环境及社会责任标准。Shein运输碳排放的增长也反映出快时尚行业的普遍困境。在追求快速生产和全球配送的同时，环保压力逐渐显现。
消费者对环保的关注促使品牌必须在极速更新的商品周期与环境可持续之间寻求平衡。未来，Shein若希望在竞争激烈的市场中保持领先，不仅需要优化供应链和物流体系，更需加大技术投入，打造智能化、低碳化的运营模式。采用大数据和人工智能优化库存和运输路径，提高资源利用效率，是必由之路。此外，Shein还可通过增强绿色供应链的透明度和信息披露，与消费者建立起更加信任的关系，推动环保理念的普及。行业观察人士认为，Shein的积极调整和不断完善的环境战略，虽然尚未完全扭转运输碳排放的短期上升趋势，但为全球时尚零售行业提供了宝贵的借鉴经验。随着更多快时尚企业加快绿色转型步伐，环境与商业效益的双赢终将成为未来新常态。
综合来看，2024年Shein运输碳排放的增长提醒我们，快速时尚的便利和低价背后，有着不可忽视的环境成本。如何平衡发展与环保，推动产业链绿色升级，是所有行业参与者需要共同面对的挑战。Shein的应对之路值得持续关注，其未来的表现将在很大程度上影响整个行业的可持续发展格局。
