作为全球知名便利店连锁品牌，Circle K隶属于Alimentation Couche-Tard集团，近年来不断致力于通过供应链优化强化市场竞争力。2025年4月，Circle K宣布与美国大型分销商McLane达成战略合作协议，由McLane负责其在中西部地区设立的三大物流配送中心的运营管理，此举标志着Circle K在第三方物流领域迈出了重要步伐。此次合作覆盖位于明尼苏达州奥特西戈（Otsego）、俄亥俄州洛克本（Lockbourne）和密苏里州黑兹尔伍德（Hazelwood）的三个关键物流节点，将为Circle K和Holiday两大连锁品牌在14个州的1600家门店提供高效的配送服务。随着零售环境的不断变化，供应链的灵活性和响应速度成为门店成败的关键因素。选择McLane的物流网络，Circle K期望借助分销商成熟的运输管理和仓储能力，确保商品及时补给，提升门店的库存管理效率，增强顾客体验。McLane作为美国传统且规模庞大的分销服务提供商，拥有深厚的物流资源和先进的信息系统，其广泛的运输网络和对多样化商品的配送经验，将满足Circle K不同种类商品的供应需求，尤其涵盖国民品牌及自有品牌的零食、糖果和饮料。
这些商品不仅销量巨大且更新频繁，依赖精准的物流调度以避免库存积压或缺货。此次战略合作使Couche-Tard在美西部拥有五个混合型分销中心，其中三处由McLane运营，确保物流管理的高度专业化和标准化。Couche-Tard高级副总裁兼Circle K全球商品部负责人特雷·鲍威尔（Trey Powell）强调，借力McLane的物流专长和广泛网络，公司能够更加高效、及时地为消费者提供所需商品，更好地适应市场需求变化。当前全球贸易环境充满不确定性，关税政策多变给供应链带来了额外挑战。McLane也提供包括仓储支持及关税管理在内的综合解决方案，有助于Couche-Tard应对国际贸易政策的冲击，确保供应链的稳定和成本控制。同时，Circle K还在全球范围内推动供应链数字化转型。
今年4月，Circle K与技术公司Quorso展开合作，将其智能管理平台引入欧洲12个国家的门店，通过技术手段提升库存预测和运营效率，形成线上线下协同的供应链体系。通过多重举措，Circle K正致力于构建灵活高效、技术驱动并具备成本优势的供应链体系，以应对快速变化的零售市场需求。此次与McLane的合作不仅体现出Circle K对供应链运营的战略重视，也反映了便利店行业日益向专业物流化发展的趋势。未来，随着市场竞争加剧和消费者需求升级，供应链管理将成为品牌差异化的关键因素。高效的第三方物流服务不仅能够降低库存风险，减少运营成本，还能提升客户满意度和市场响应速度，为门店创造更大价值。与此同时，McLane作为合作伙伴，将扩大业务触角，强化其在便利店渠道和快消品配送领域的影响力。
此次双方合作不仅符合Couche-Tard集团整体策略，也为McLane带来新的增长动力和市场机会。总的来看，Circle K与McLane的深度合作为供应链管理设定了新的标杆，有助于其在北美市场保持领先地位。通过优化物流体系，提高配送及时性与库存准确率，Circle K得以在激烈的市场竞争中提升门店运营效率和客户体验，同时增强品牌竞争力。随着更多零售企业开始重视第三方物流的战略价值，这种合作模式可能成为行业发展的新趋势，助推整个便利店行业向智能化、高效化演进。未来，如何更好地整合供应链资源，利用先进技术和专业物流服务，提升顾客购物满意度，将成为便利店企业持续发展的核心课题。
