在推动可再生能源的浪潮中,苏格兰芬特里村的故事无疑给了整个风电行业和广大社区带来了新的启示和思考。2009年,当地开发商计划在芬特里山丘建造一座风电场时,村民的反应出人意料。他们没有像许多其他社区那样对风电计划抱有抵触情绪,反而主动请求增加一台风力涡轮机,希望通过购买这台风机获得直接经济利益,从而把社区打造为英国绿色能源的领先者。芬特里的这一举措不仅改变了风电开发商对社区合作的传统认知,也为社区治理和绿色经济提供了全新的思路。芬特里的风力涡轮机项目,是由西海岸能源(West Coast Energy)公司开发的一个包含14台风机的风电场。不同于一般开发商与社区之间存在的冲突和抵制,芬特里村的居民们表达了明确的参与意愿,要求额外安装一台涡轮机,并以贷款形式购买。
该涡轮机连接国家电网后产生的盈利,除了支付贷款和维护费用,所有剩余收益均由芬特里开发信托管理,用于社区的节能改造和环保项目。经过一年多的运营,风机不仅为芬特里带来了显著的财政收入,累计盈利达到十四万英镑,还推动了约半数家庭屋顶和空腔墙的保温改造,居民取暖费因而大幅减少。预计当整个贷款偿还完毕以后,芬特里社区每年还能从这单一风机中获得高达五十万英镑的纯收益,为村庄未来绿色项目提供稳定资金来源。芬特里村的成功归因于居民的积极参与和与开发商的创新合作。村里有志愿者和社区委员会成员早在项目提上日程前,就已开始调研社区潜在的新能源机会。当开发商带来建设风机的计划时,居民迅速把握机遇,积极融入项目谈判过程,提出增加风机用于社区自主拥有的建议,这种从被动接受到主动争取的转变极大促进了项目顺利推进。
该项目的社会效益同样引人注目。村里的体育俱乐部利用风电收入进行能效升级,安装节能照明和自动感应系统,同时大幅度降低运营成本。居民对于家庭能源效率的投资改善显著,甚至改变了整个村庄的环保意识和生活方式。芬特里的故事也提醒人们,风电开发与社区合作不必是对立的。芬特里的先驱者认为,开发商应当在项目规划的早期阶段主动争取社区参与,充分听取并尊重当地居民的声音,避免了许多因沟通不足引发的冲突。同时,社区也应做好准备,积极研究和了解可再生能源领域的机会,从而获得主动权和实实在在的利益回报。
芬特里虽然地处偏远,缺乏天然气管网,居民长期依赖油和液化石油气取暖,但他们正探索替代的、更绿色的供暖解决方案,将能源自治推向新的阶段。村里还在考虑成立能源供应公司,统一采购与分销能源,以期实现更大程度的能源自主和成本控制。交通和食品供应也是芬特里未来规划中的重点方向,力图通过社区整体的绿色转型,改善整体生活品质和环境影响。芬特里的模式已成为英国乃至全球乡村社区推动绿色能源发展的成功典范。很多其他社区也对芬特里的经验表现出浓厚兴趣,向该村寻求建议和指导。该项目表明,当地居民被赋予权利和参与机会时,不仅能够促进项目顺利建设,更能够激发社区内生动力,推动环境保护和经济社会的双重进步。
芬特里村民坚持认为,可再生能源项目的未来在于提升社区的参与度和收益分享,营造互利共赢的合作关系。开发商与居民形成伙伴关系,不仅有利于项目长期稳定运营,也为抵抗气候变化和促进可持续发展发挥重要作用。芬特里经验还凸显了社区内部对环保和节能的自觉和团结。尽管存在挑战和限制,大部分居民团结一致支持风电项目,体现了绿色生活理念的深厚根基。只有让更多社区看到芬特里这样的成功故事,才能激发更广泛的绿色转型热情,推动可再生能源在全球范围内的发展。芬特里现有的成就只是一个开始,未来随着资金的持续投入和技术的不断进步,社区还有望在交通、供暖、节能、食品生产等多个领域取得更大突破,打造全面绿色生态村落,为苏格兰乃至全球乡村发展的可持续路径树立标杆。
这一切也证明了一个基本原则:社区的力量不可小觑,只有真正尊重居民意愿并赋能他们参与,绿色能源的梦想才能真正成为现实。芬特里村的故事为所有期望通过社区主导、积极参与推动可再生能源发展的人们上了一堂生动的课,也为政府、开发商和环保组织提供了宝贵的实践样本,证明了高效合作与创新思维才是成功的制胜关键。随着全球碳减排压力日益加大,芬特里模式的推广和复制将成为实现绿色低碳未来的重要抓手,开创"生态村"新局面。芬特里村民敢为人先,主动出击,不仅让风力发电成为社区创收利器,也点燃了更广阔的环保梦想,展示了绿色能源赋能乡村振兴的无限可能性。 。
