科默里卡银行(Comerica)作为一家拥有780亿美元资产的中大型美国银行,近期正面临来自激进投资者的强烈压力,推动公司高层做出一系列效率优化和战略调整的承诺。公司的首席执行官Curt Farmer在2025年9月举行的投资者会议上公开表示,管理层正在深入审视支出结构,特别是在房地产、人力资源、技术投入及第三方合作等领域,力图通过削减非必要费用来改善公司的效率比率。这些举措意在增强公司的盈利能力和股东回报,同时应对激进投资基金的强烈呼吁,他们甚至建议科默里卡银行考虑出售以获得更好的发展机遇。 激进投资机构HoldCo Asset Management持有科默里卡约1.8%的股份,基于对银行近年来"灾难性决策"和"客观上不佳表现"的批评,推动公司考虑与更大规模银行合并或出售其资产。HoldCo提出了几个潜在的买家,包括PNC银行、第五第三银行和亨廷顿银行,认为这些银行在规模和业务协同方面更具优势。作为反应,科默里卡管理层强调,虽然市场上关于并购的猜测不断,但公司仍将专注于长远的发展战略和执行力验证整个改革计划。
Curt Farmer在讨论未来指导方针时表示,2026年财报发布时,公司可能会在费用方面采取更加积极的削减措施,以期显著提升业务表现。Farmer认为保护和提升股东价值是管理层与董事会的首要职责,双方对此保持高度的责任感和承诺。为了实现这一目标,公司正基于其稳健的资产负债表和战略定位,努力发挥核心业务优势,增强整体盈利能力。过去45天内,Farmer、首席财务官Jim Herzog及投资者关系总监Kelly Gage与多位长期股东进行了深入沟通。虽然股东普遍认可科默里卡的品牌实力和业务基础,但他们一致认为公司需在业绩指标上做出改善,这无疑给管理层带来了更大的压力去兑现承诺。 从行业环境看,银行业正处于一个充满挑战与机遇的阶段。
利率波动、监管政策调整,以及数字银行业务的快速崛起,迫使传统银行必须不断创新并提高运营效率。科默里卡作为区域性银行,希望凭借其灵活应变的能力和扎实的市场基础,在激烈的行业竞争中保持竞争力。与此同时,激进投资者的参与和逼迫不可避免地加快了公司改革的进程,也促使管理层更审慎地衡量每一项战略决策,确保既能满足股东期待,又不影响公司的可持续发展。 科默里卡计划将技术投入聚焦于提升客户体验和后台运营效率,通过数字化转型降低长期运作成本。同时,公司也在评估优化人力资源结构,确保团队效率最大化而不过度削弱人才储备。房地产方面,减少不必要的办公场所租赁与维护费用,将有助于降低固定成本,提升资金使用效率。
此外,科默里卡董事会准备应对激进投资集团可能于年底提名五名董事进入公司董事会的挑战,这可能重塑公司治理结构。管理层表示将与所有股东保持开放沟通,争取在战略方向上获得更多共识,推动公司健康发展。 值得关注的是,银行业的并购活动近年来频繁,区域银行尤其面临合并压力。科默里卡在选择是独立发展还是战略联盟之间,保持开放态度和审慎思考。管理层强调,公司将以最大耐心推进执行,确保任何合作或变革均以提升长远价值为目标。总的来看,科默里卡银行当前正处于一个关键转型期,通过严格控制支出和提升运营效率,回应投资者关切,进一步巩固其在区域性金融市场的地位。
未来随着战略举措的逐步落实,银行有望实现更稳定的盈利增长和股东价值提升。投资者和业内观察人士都将密切关注科默里卡的执行力及其在竞争激烈环境中的表现,评估其调整后能否在美国银行业展现出新的增长动力和市场活力。 。
