在数字媒体浪潮席卷全球传统新闻行业的当下,许多人认为印刷媒体正日渐式微,甚至走向衰亡。然而,洋葱报(The Onion)的CEO本·柯林斯用自己的行动挑战了这一观点。一年多前,他大胆重新推出洋葱报纸的实体版,力图让纯正的讽刺新闻以传统形式重现辉煌,同时也表达了对新闻自由与质量的坚守。更令人瞩目的是,他的目标不仅停留于复兴洋葱报纸,还包括有意竞购争议性的Infowars,为媒体生态带来新的变化。 本·柯林斯的变革被业界称为"勇敢的逆流而上"。他指出,传统观念认为报纸印刷时代已死,广告收入锐减,因此没有重启印刷媒体的经济基础。
但对他而言,洋葱报的印刷版不仅是一个载体,更代表了新闻精神的象征,也是与读者建立深层互动的桥梁。重新设计的报纸采用大幅面单页报纸形式,方便读者一次性领略幽默与讽刺的报导内容,获得了广泛好评。事实上,洋葱报纸印刷版的订阅人数已突破五万三千,遍布超过五十个国家和地区,显示出传统媒介依旧具备巨大的生命力和市场吸引力。 重新推动印刷版的过程中,本·柯林斯甚至亲自参与了复杂的幕后运营,他坦言自己与团队在极短的时间内搭建从印刷到分发的完整体系,克服了供应链、印刷机械和新旧技术架构的重重难题。这种"从零开始"的企业精神体现了他对产品和内容的严苛要求。团队舍弃了先前充斥网站的低质广告,尤其是"壮阳药"类广告,虽然这类广告收入曾占据七成,但严重影响了内容的整体品质和读者体验。
即便因此暂时放弃了大量营收,他们仍坚持维护品牌形象和编辑自由,这种长期视角获得了市场和读者的积极响应。 除了印刷版的复兴,柯林斯对媒体的未来布局也极具野心。2024年大选期间,Infowars因创始人亚历克斯·琼斯因涉诽谤案件被判巨额赔偿,资产被拍卖。在此背景下,洋葱报团队决定参与竞购其相关业务,目标不仅是结构性收编Infowars的品牌资产,还打算将其阴暗且富有争议的影响力转化为正向力量。尽管法院一度因政治与安全考虑阻止了收购,但柯林斯依然表示对购买其旗下健康补剂业务充满兴趣,并且已经有详细的重塑计划。 本·柯林斯的媒体理念根植于对信息真实与表达自由的坚持。
作为一名前反假新闻记者,他亲身见证了互联网信息污染的快速蔓延。通过管理洋葱报,他力图保护一种批判性思维的"许可结构",让读者以幽默为媒介,激发对社会现象的独立观察和思考。对于被商业利益与政治压力扭曲的传统新闻,他表达了明显的失望,尤其批评了部分大型媒体因依附广告商与权贵而自我审查。"我想要守护的,是那个让我童年受益的洋葱报;不是被人操控,失去灵魂的空壳。"他说。 柯林斯的管理风格鲜明,他对完成目标充满激情与紧迫感,有时让团队感到压力山大。
但他的直率与务实赢得了员工的尊敬。与洋葱报共同持有者、软件巨头Twilio联合创始人杰夫·劳森形成互补,劳森虽对编辑事务保持距离,但以其丰富的企业运营经验为团队提供了强力支持。柯林斯强调,所有创意均来自一线写作者,并非由高层自上而下指令,这种低调而灵活的文化是洋葱报持续创新与保持独特性的关键所在。 谈及未来,柯林斯据悉计划继续扩大报纸版面,增加体育、娱乐等多元内容,同时不排除推出更多跨界的品牌活动。他希望通过独立媒体间的合作,激发更多印刷媒体回归,塑造新闻自由和文化表达的安全空间。最终目标不仅是维持一个盈利的喜剧新闻品牌,更是一种对美国乃至全球新闻自由坚持的象征和守望。
在如今假新闻泛滥、政治对立加剧的环境下,柯林斯与洋葱报的举动彰显了"幽默与真相"融合的力量。他不畏惧压力与威胁,认为讽刺新闻在挑战权力、唤醒公众方面依然具有无可替代的价值。其对Infowars的收购计划更是体现了一种"不屈不挠"的媒体革命精神,试图将丑恶与混乱产业转向理性和正义的一面。 洋葱报的回归是对传统与现代媒介关系的深刻诠释。在社交媒体算法巨变与内容泛滥的背后,读者对质量新闻与诚实表达的渴求依然强烈。通过重拾印刷媒体的触感与形式,柯林斯让新闻不再仅仅是点击和滑动,而是一种仪式感和生活体验。
与此同时,他用实际行动守护新闻精神,抵制恶意资本的吞噬。这不仅是洋葱报的胜利,也是当代媒体探索新生的典范。 展望未来,随着媒体市场竞争愈显激烈,柯林斯与洋葱报记者团队将继续坚守创意创新和编辑自主,拓展业务多元化,寻找盈利模式与价值传递的平衡点。无论是通过纸质版的扩张,抑或是互联网新渠道的发掘,他们对新闻讽刺与真相揭露的热忱始终未减。与Infowars等边缘化、争议性媒体的互动和整合,也许会为公众提供更多审视信息生态的角度和思考路径。 最终,本·柯林斯证明了即使在数字化浪潮中,印刷媒体与独立新闻并非过时,而是具有不可替代且持久的文化力量。
他的经营策略和媒体理想为传统新闻业带来了新的活力和视野,向全球媒体人展示了在困境中寻找创新与Hope的不凡勇气和智慧。 。
