dbt Labs致力于让会议对所有人可及，内外兼修 近年来，dbt Labs在使其会议对所有人可及方面做出了巨大的努力。虽然dbt Labs自我定位为一个数据转型公司，但其使命背后有着深厚的核心信念，特别是在多样性、平等和包容性（DEI）方面。公司在官网上专门设立了一页，详细阐述了其DEI倡议，强调“确保每个人都有归属感，并获得他们成功所需的支持”是目标之一。在残疾和可达性方面，dbt Labs的团队遍布全球，约有10%的员工自我认同为残疾人士，充分显示了公司在这一领域的重视。 为了更好地支持员工，dbt Labs倡导灵活的远程工作文化。这种文化不仅方便员工在不同的时区协作，也能使残疾员工能够在网上参与项目。
同时，这种灵活性也为所有员工提供了诸如午餐或接送孩子等生活上的便利。 在其年度Coalesce会议上，dbt Labs不仅在内容上注重可达性，更在场地选择和活动安排方面下足了功夫。2023年10月在圣地亚哥举办的会议，特别考虑到了残障人士的需求，选择了一个无障碍的空间。会议期间，dbt Labs提供了多项便利设施，包括全性别洗手间、主要演讲的手语翻译、私密的母婴室和酒店接送服务。此外，对于未能亲临现场的与会者，公司也提供了实时字幕、视频录制和文字记录，确保每个想要参与的人都能获得充分的信息。 dbt Labs的DEI经理摩根·拉塞尔表示：“我们社区在我们所做的一切中始终是至关重要的。
我们一直重视确保无论是虚拟会议还是线下活动，所有社区成员都能够参与、贡献并享受其中的乐趣。”她进一步强调，可达性是在活动规划的每一个阶段都必须考虑的因素，特别是场地的可达性，包括地面的类型、电梯、走廊的宽度等细节。为了确保每个活动的顺利进行，团队还会进行现场实地考察，以了解实际环境对活动的影响。 通过对过去两年反馈的回应，dbt Labs在第二届Coalesce会议上逐步改进了现场活动的设置。拉塞尔指出，他们会参考《美国残疾人法案》的相关规定，并结合普遍设计原则进行研究和规划。整体来说，dbt Labs的目标是在确保会议的可达性方面不断改进，让与会者有更多方式参与会议。
拉塞尔特别提到：“可达性被认为是附加的、边缘的，不是我们所关心的重中之重。相反，我们强调，首先考虑可达性不仅仅是为了服务残疾人士，还能为所有人带来额外的好处。” 拉塞尔强调：“确保活动的可达性会让每一个人受益。认真考虑人们的不同需求，可以创造一个更加友好和支持的环境，超出人们最初的想象。”例如，提供可供选择的座位形式，考虑椅子是否需要靠背等，都是可达性考虑的组成部分，这些设计对每个人都有益。 在致力于可达性的过程中，拉塞尔明确表示，即使可达性仅能帮助少数人，其工作依然重要。
她说：“改善可达性，即使只对少数人有利，依旧值得去做。设计一个可达的世界使整个世界变得更美好。” 为了推动整个行业的进步，拉塞尔呼吁其他事件策划者优先考虑可达性问题，尤其要与承包商和场地所有者进行沟通。她指出，承包商和场地所有者的反馈将决定他们未来的计划。因此，主动发问和沟通是非常关键的，这样一来，对方如果目前没有提供某种服务，今后也可能会考虑设立这个选项。 拉塞尔提到，参与者对dbt Labs的这些努力表示认可。
她说，与会者们感到安心，因为他们知道Coalesce会议是以包容和支持为基础构建的，特别是对残疾人士来说，他们期待能够充分参与，因为团队在这方面付出的努力让他们感到受到重视。 dbt Labs的目标是长期在活动策划中传递关注和关心。“这使得未来更多人能够参加，如果他们知道会提供这样的支持，更容易找到并请求这些支持。”拉塞尔强调。 展望未来，dbt Labs将继续秉持这一信念。“我们会不断改进，继续投资可达性和辅助技术。
我非常兴奋，未来我们将能做更多的事情。”拉塞尔坚定地表示。 总的来说，dbt Labs在会议可达性方面的努力不仅让参与者倍感温暖，也为整个行业树立了一个良好的榜样。通过重视每一个人的需求，dbt Labs正推动行业朝着更加开放和包容的方向发展。
