近来，以太坊生态迎来一场令人瞩目的内部风波。以太坊基金会（Ethereum Foundation）被其前核心Geth客户端开发者彼得·西拉吉（Péter Szilágyi）公开指控，不仅在核心团队管理上存在诸多问题，更被质疑悄悄组建了一支“秘密”且独立的Geth开发团队。此事一经曝光，立即在区块链行业内部引发广泛讨论，并将以太坊生态的开发治理、资金运作与组织架构问题推向风口浪尖。Geth客户端作为以太坊网络中最主要的客户端之一，承担着交易执行和数据同步的关键职责，其稳定性和安全性直接影响以太坊链的运行可靠性。彼得·西拉吉系该项目的领军人物之一，他的公开声明无疑为业界增添了许多关注焦点。作为曾经的以太坊基金会员工，西拉吉在多个社交平台发布消息指出，基金会私下资助并启动了第二支由Nethermind管理的Geth开发团队。
这支团队被官方人士描述为“完全独立的分叉团队”，与现有Geth团队无合作的意图，但令外界惊讶的是，西拉吉本人以及其他主要开发者直到2024年11月才得知此事。西拉吉在公开声明中表达了强烈不满，称该隐瞒行为以及相关操作方式极大地削弱了原有Geth团队的积极性和动力。他还提及基金会通过鼓励其团队成员转投其他公司、提出降低薪资，以及以五百万美元资金诱导核心团队脱离基金会成立私人公司等多种策略，对团队内部产生了明显的分化压力。更令事件发酵的是，在一次与基金会代表乔希·斯塔克（Josh Stark）的一对一会谈中，西拉吉当面质询了秘密团队的存在问题后，随即遭遇解雇。这种复杂的工作关系变动不仅让以太坊开发者社群震惊，也引发对基金会管理透明度和决策公正性的质疑。以太坊基金会作为支持以太坊生态系统发展的非营利组织，肩负着技术支持、资源调配和社区建设等多重使命。
近年来，随着以太坊网络迈入2.0时代，面对技术升级的任务愈发艰巨，基金会的管理策略也经历了显著调整。除了上述秘密团队事件外，基金会近期宣布大规模裁员，调整核心开发团队，重点聚焦扩容方案、增加blobspace容量以及优化用户体验等关键领域。押注去中心化金融（DeFi）借贷等新兴策略，试图实现资金运作的多元化，也是基金会应对市场波动和业务重心转移的体现。虽然其目标强调提升以太坊的可用性和竞争力，但对核心开发团队产生的震荡显然影响深远。此次事件大背景下，有观点认为，区块链项目的快速发展使得技术创新和团队管理的矛盾逐渐凸显。以太坊作为全球领先的智能合约平台，依赖大量高素质开发者长期积累的经验和默契。
一旦项目内部分工以及资源配置机制出现不透明操作，容易导致人才流失和项目合作信任危机。其次，随着以太坊生态日益向机构投资和企业用户开放，基金会策略转变也反映了传统区块链治理模式与资本驱动之间的张力。如何在寻求融资和产业资源支持的过程中保持社区核心价值，是以太坊和整个加密行业都需持续思考的课题。对此，业内专家呼吁加强开源项目的组织透明度，完善多方监督机制，并加大对开发者权益的保护力度。公开、诚恳地解决合作中的意见分歧，避免出现“秘密”操作，不仅有助于维护项目公信力，也能促进技术团队协同创新，从而推动以太坊网络更稳健地实现升级和扩展。总结来看，以太坊基金会被指秘密组建第二Geth开发团队，引发的争议反映了加密项目治理的复杂性与挑战。
西拉吉的公开指控不仅揭示了管理层与开发团队之间的信任裂痕，也折射出区块链领域在快速演化中对组织架构和资金运作模式的迫切改进需求。未来，以太坊作为行业龙头，将需要在稳固技术优势的同时，强化 governance的透明性和开源精神，才能持续推动生态持续健康发展，赢得广泛用户和开发者的信赖。随着事态进一步发酵，市场和社区都将密切关注以太坊基金会后续的回应以及改进措施。
