近年来，随着经济的不断发展和数字化进程的加速，新泽西州的电力需求呈现出显著增长态势，尤其是在数据中心等高耗能行业的推动下。公共服务电气与燃气公司（PSE&G）作为新泽西最大的电力和天然气供应商，面临着如何保障充足稳定的电力供应，满足客户不断增长的用电需求以及应对政策环境变化的多重挑战。PSE&G的董事长兼总裁兼首席执行官拉尔夫·拉罗萨（Ralph LaRossa）近日在一次财报电话会议中透露，公司正考虑通过拥有并运营发电资产来增强电力供应的自主性，这一举措显示出PSE&G在能源供应布局上的积极调整。电力供应的紧张和价格上涨成为新泽西州当前的突出问题。受PJM电力市场容量拍卖影响，预计电价将大幅上涨近20%，这对合同用户，尤其是住宅客户带来显著的经济压力。拉罗萨指出，PSE&G客户预计将于6月1日迎来约17%的电费上调，州公共事业委员会已要求企业制定有效缓解措施，以保护弱势群体和低收入家庭。
针对短期的负担压力，PSE&G计划强化低收入家庭能源援助项目，推进节能减排计划，并通过账单支付援助项目帮助用户度过调整期。然而，从长远来看，拉罗萨认为单靠援助难以根本解决电力短缺及价格上涨的问题，增建新的电力供应设施成为必由之路。拉罗萨强调了三条主要途径以确保能源供应的充足性。首先是通过引进独立发电开发商进入新泽西市场，增加电力产能。其次是建设新的输电线路，将邻州的电力输送到新泽西，以满足紧急和持续性负荷需求。最后，也是最引人注目的，PSE&G愿意直接投资建设并拥有发电厂，利用自有的发电资产来掌控更多电力供应的主动权。
对于为何选择自有发电，拉罗萨表示，州政府和管理机构希望能在能源供应方面拥有更多的自主权与控制权。自建发电设施不仅能够有效支撑本地电网的稳定，还能够在面对市场波动和外部不确定因素时，保持更强的抗风险能力和调节空间。虽然建立新的发电厂需要时间和大量资本投入，从招标购买涡轮机设备到施工运营，通常需要长达六年的周期，但PSE&G认为这是建立长期能源安全体系不可避开的步骤。更为重要的是，企业能够通过纳入资产负债表的方式，在满足客户用电需求的同时，实现资金的可持续回流和运营管理优化。除了能源供应的布局之外，PSE&G近期在数据中心用电需求方面的显著增长也值得关注。截止2025年3月31日，该公司数据中心接入需求的管线容量已经从年初的400兆瓦飙升至6.4吉瓦，增长趋势明显。
虽然预计最终实现的项目比例约为10%至25%，但这表明数据中心作为新兴大用户群体，对电力系统构成巨大影响。电力负荷的集中和扩展将对输配电系统的规划和建设提出更高要求，同时也为效益分摊提供机遇。通过吸纳大型用电客户，PSE&G能够在更广泛的客户基础上分摊固定成本，缓和整个系统的费率压力。这也体现了PSE&G在成本管理和服务优化方面的综合考量。面对电价上涨和外部市场不确定性，PSE&G正在构建多元化的能源战略，从提升能源效率、推广辅助项目，到加速发电资产扩展，力争为新泽西居民和企业提供稳定且负担得起的电力供应。拉罗萨表示，能源价格的波动关系到千家万户的生活成本，PSE&G愿意担当起企业责任，与政策制定者和社区协同合作，共同推动新泽西能源生态的健康发展。
总结来看，PSE&G对自有发电资产的开放态度标志着能源产业一个重要的转折点。从依赖外部电力市场到积极构建自主发电能力，不仅能够提升新泽西电力供应的安全性，也可以增强应对未来挑战的灵活性。随着数字经济的深耕细作和绿色能源转型的进程加速，PSE&G的战略调整为整个新能源格局注入了新的活力。在未来数年，中国和全球范围内的电力行业均将关注类似案例，探索符合地方特色和时代需求的能源发展路径。PSE&G的故事将为能源企业、政策监管者以及最终用户提供宝贵的实践经验和启示。
