全球乳制品巨头达能近日宣布正式放弃对美国知名益生菌饮品制造商Lifeway Foods的收购计划。此举不仅令人关注达能未来的企业战略调整,同时也折射出健康乳制品市场竞争格局的深刻变化。作为益生菌产品领域的重要玩家,Lifeway Foods凭借其优质的开菲尔产品赢得市场口碑,近年来销售业绩持续强劲,而达能作为全球最大酸奶与健康乳制品公司之一,也在积极布局高增长细分市场。他们之间此次收购的终止,意味着行业参与者需要重新审视彼此合作与整合的可能性,以及如何通过创新和差异化产品赢得市场。收购计划最初在2024年9月提出,达能以每股25美元的价格竞争性报价,但遭到Lifeway的拒绝后,达能在2024年11月将报价提高至每股27美元。然而,Lifeway方面认为报价严重低估了公司的市场价值及未来发展潜力,因此持续抵制这一提议。
达能的这次收购尝试已不是首次,与Lifeway长达二十多年的股东关系显示了双方之间复杂深厚的合作与竞争状态。尽管双方曾签署保密协议,并允许达能进行尽职调查,但最终达能认为两家公司文化与运营模式存在较大差异,难以形成有效协同效应,选择结束进一步收购谈判。近年来,开菲尔因其促进消化健康和高蛋白质含量的天然优势,受到越来越多消费者青睐。包括Lifeway在内的企业在这一细分市场取得了显著增长。Lifeway更是在2025年上半年取得了连续22个季度的稳健增长并创下历史最佳销售成绩。然而,达能更倾向于优化和创新其现有品牌组合,如专注益生菌的Activia系列和低糖的Too Good品牌。
同样,达能还积极开拓包括蛋白质奶昔市场,以及针对特殊健康群体如GLP-1用户的定制饮料。达能旗下的Oikos一个极具潜力的品牌更是在蛋白质市场投入重金,体现出其不断寻求多元化产品路径的战略意识。Lifeway则对达能过去的收购行为持强烈反对态度,曾公开指责对方为"有毒的商业合作伙伴",并批评其采用"企业胁迫"手段试图控制公司,这种对立关系造成了双方信任缺失,为合作成功设下了高墙。随着收购阴影的消散,Lifeway表示将回归专注自身的增长战略,坚持为股东、员工和客户创造价值。值得观察的是,此次收购终止也使公司内部权力斗争浮现。当前Lifeway CEO Julie Smolyansky面临家族成员,包括其母亲和兄弟发起的罢免运动,后者指责公司董事会在公司治理方面存在缺陷,影响企业发展。
达能作为其最大股东之一,未来或将利用此次事件争取董事会话语权,甚至推动管理层更替,令公司治理和战略方向面临新的不确定性。综合来看,达能放弃收购Lifeway这一事件反映出健康乳制品市场日益激烈的竞争态势以及企业在收购整合中的挑战。市场对益生菌和高蛋白产品的需求增长不断催生新机遇,但文化融合、价格评估及控制力争夺等多重问题依旧影响各方决策。未来,双方或将通过强化自身优势,以创新研发和市场拓展为驱动力,继续在健康乳制品领域寻求突破。面对消费者对高品质和功能性乳制品的追捧,企业不仅需聚焦产品创新,更需构建稳定高效的供应链及品牌策略,同时妥善处理内部治理与股东关系。达能与Lifeway的故事尚未结束,行业观察者和市场参与者都在期待双方在错综复杂的市场环境中如何调整战略布局,以应对持续变化的消费者需求和激烈的行业竞争。
此次收购放弃为全球乳制品行业的发展提供了重要启示:合作与兼并虽可成为扩展业务的有效手段,但理解和尊重彼此的经营理念、文化差异,以及公允的价值评估同样关键。只有这样,才能打造真正互利共赢的产业生态,促进整个市场的良性发展和健康增长。随着健康饮品市场日渐成熟,达能和Lifeway都将是未来行业革新的重要推动力。 。
