在当今全球供应链面临前所未有的变革和挑战的时代，时尚产业也迎来了转型的关键节点。供应链中断、贸易政策变化、新冠疫情带来的冲击等诸多因素推动企业重新审视其运营模式和技术支持。Cleo公司高级总监Jacob Olson在一次深度访谈中，分享了他对于供应链敏捷性的重要理解，以及技术如何帮助时尚行业通过现代化变革抓住机遇。 Jacob Olson指出，供应链的敏捷性正成为企业应对不断变化环境的核心竞争力。疫情及全球贸易不确定性造成的供应链干扰，使得企业必须加快速度调整供应商关系，优化关键业务流程，以保持业务连续性和灵活应对未来的风险。时尚行业尤其需要提升供应链的响应速度和弹性，因为服装产品的生命周期短且需求变化快，任何延迟都可能导致市场机会流失。
他强调，时尚行业可以借鉴制造业和零售业先进的供应链管理经验。过去几年，这些行业通过升级后端系统如企业资源规划（ERP）和仓库管理系统（WMS），积极引入电子数据交换（EDI）和应用程序接口（API）技术，实现业务流程数字化，提高供应链透明度和自动化程度。通过这些技术，企业能够迅速整合新供应商，缩短交易周期，更好地协调供应链上下游伙伴。 此外，Jacob Olson提到，在数字化转型过程中，外部的专业服务供应商扮演了不可或缺的角色。通过与第三方供应链服务提供商合作，企业不仅增强了技术能力，也提升了管理复杂供应链网络的灵活性。技术和服务的结合为企业释放内部员工的压力，增强创新能力，从而更快速适应市场需求。
Cleo最新发布的供应链收益影响报告显示，那些将敏捷供应链作为核心战略，积极扩展供应伙伴网络的企业，业绩表现明显优于同行。超过半数经历股票涨幅的公司认为，能够有效控制供应商快速上线是其成功的关键因素之一。 为何供应商快速上线如此重要？Jac olson解释道，供应商快速上线不仅意味着能够在供应链发生中断时迅速补位供应，更体现了企业对供应链全面数字化和自动化的掌握。这种能力让企业有更多选择空间，避免过度依赖单一供应商，降低风险并提升整条供应链的弹性。 时尚行业当前面临的挑战包括其供应链节点多且分散，供应商地域广泛，业务复杂，这些都要求必须有智能化的供应链解决方案支撑。借助先进的EDI和API技术，将供应链各环节进行无缝对接，可以有效减少数据传输中的延迟和错误，提高供应链整体透明度。
Jacob Olson还强调，面对未来，将有更多不可预见的全球事件冲击供应链，企业只有不断提升敏捷性和创新能力，才能将挑战转化为机会。通过技术赋能，时尚业能够建立更加 resiliency 的供应链体系，满足消费者对快速上新、高品质和多样化的需求。 在实际应用层面，Cleo为全球众多时尚品牌和供应链伙伴提供解决方案支持，包括通过自动化工具帮助快速整合供应商信息，利用数据分析优化物流和库存管理，实现供应链端到端的数字化可视化。Jacob Olson认为，这些技术创新正带来行业生态的根本变革。 总结来看，供应链敏捷性是时尚企业实现可持续增长和市场领先的当务之急。新技术不仅推动供应链数字化，更促进供应链双方关系更紧密、协作更高效。
以客户为中心的敏捷供应链能够更好应对市场变化，提升品牌竞争力。 未来，Cleo将继续与行业合作伙伴密切协作，推动供应链解决方案的创新和普及，助力更多企业打造灵活高效的全球供应链网络。在Jacob Olson的视角中，技术不仅是简单的工具，更是连接人与人、企业与企业的桥梁，是开启供应链新时代的关键钥匙。通过持续投资和优化，时尚行业的供应链将迈向更加智能、协同和可持续的未来。 Jacob Olson的见解为时尚行业带来了宝贵的启示。只有不断拥抱技术创新，提升供应链敏捷性，时尚企业才能在快速变化的全球市场中立于不败之地，实现长期稳健发展。
未来属于那些既懂技术又善于管理供应链复杂性的企业，供应链数字化转型的浪潮正势不可挡。
