近年来，GLP-1类减肥药凭借其显著的疗效和潜力，迅速成为医药市场关注的焦点。诺和诺德旗下重磅药物Wegovy曾风靡一时，掀起一波健康管理热潮。然而，随着礼来旗下新兴产品Zepbound的崛起以及市场竞争的加剧，相关企业之间的战略布局也日益复杂。最近，诺和诺德与美国零售巨头CVS达成独家合作，宣布其GLP-1药物成为CVS优先推荐的减肥方案，引发行业热议。对此，礼来CEO大卫·里克斯表现出明显的不认同，称这种独家锁定合作“有些回到了上个十年的做事方式”，引发广泛关注和讨论。 诺和诺德与CVS的独家合作无疑为其市场推广增添强有力的渠道保障，有助于提升产品的可及性和市场份额。
这也是诺和诺德在近期内不断强化市场渗透的表现之一，除CVS外，还与Hims & Hers等线上远程医疗服务平台，以及Humana旗下的CenterWell药房展开合作。从策略上看，诺和诺德正致力于通过多样化且高频率的接触点，增强Wegovy的市场占有率和用户粘性，体现了其积极抢占肥胖治疗市场主导权的野心。 然而，礼来CEO大卫·里克斯对此合作表示质疑，并没有将其视作对礼来构成重大威胁的因素。里克斯认为，重拾排他性合作渠道的模式已显过时，医药行业的未来更应聚焦于创新技术和患者选择的多样化，而不是传统的“锁定”策略。Zepbound作为礼来GLP-1家族的新锐药物，凭借其产品特性和用户反馈，正逐渐在市场处于有利位置。最重要的是，礼来正积极推动口服新药orforglipron的研发，该产品预计将在明年中期问世，有望引领下一波产品替代及技术升级。
此次CVS与诺和诺德的合作虽在短期内带来市场波动：礼来市值一度蒸发超过900亿美元，但从长远来看，里克斯更看重的是企业的持续研发能力和产品迭代空间。礼来不仅依赖传统医院和药房渠道，还打造了直接面向消费者的购买平台，结合远程医疗服务，力争为用户提供更便捷的减肥药获取体验。里克斯指出，这种平台本质上是为了应对过去几年零售药房逐渐闭店潮的补充保障，不以单一渠道垄断为目的。 从行业角度来说，GLP-1减肥药市场竞争极为激烈且快速演变。各大制药企业不仅在产品效果和安全性上持续突破，更在市场策略层面推陈出新。消费者对于疗效、便利性及成本的关切推动企业必须创新商业模式，以多渠道并进、提升用户体验为核心展开竞争。
独家锁定渠道虽然能带来短期利益，却可能限制市场活力和技术多样化，限制患者的自由选择空间。 另外，遥望未来，随着口服GLP-1药物的问世以及数字化医疗模式的兴起，肥胖及相关代谢疾病的治疗将更加个性化和精准化。礼来口服orforglipron项目的推进显示出企业对新型治疗形态的高度重视，这种创新不仅可能改善患者依从性，也有望扩展治愈范围，进而提升整体市场规模和盈利能力。 此外，医药保险公司、远程医疗平台、药房连锁等多方力量的参与，正在重新定义患者获取药物的方式。诺和诺德与CVS等合作伙伴的联合行动体现了产业链整合的趋势，而礼来则通过自建数字化销售和服务平台，尝试打造更直接高效的患者触达路径。两种不同路径的探索，反映出当下制药行业围绕减肥药市场的多元化竞争态势。
综合来看，礼来CEO对CVS与诺和诺德独家合作的冷静回应，凸显出公司注重长远创新能力与患者选择权的战略思想。当前市场的激烈波动只是行业调整和市场竞争的表象，更重要的是技术革新和服务模式升级为主导的深层次变革。GLP-1药物未来市场的走向，将不仅取决于单一企业的销售渠道布局，更依赖于整体行业如何平衡患者需求、创新研发和商业模式的融合与演进。 归根结底，肥胖治疗的新时代已来，企业唯有在创新、开放、用户体验上下功夫，才能赢得市场和患者的双重认可。诺和诺德与CVS的合作虽然引发话题，但礼来坚守多元化创新道路的策略也同样充满潜力。随着更多新药的问世和市场格局的不断演变，GLP-1市场的竞争必将进入更加精彩和多元的阶段。
行业观察者和消费者都将见证一个更具活力和选择自由的减肥药时代的到来。
