近年来,快时尚行业的竞争愈加激烈,而品牌间的合作与并购成为企业谋求发展的重要路径。2025年,法国高街快时尚品牌Pimkie宣布加入中国超快时尚公司Shein的Xcelerator计划,意图借助Shein的物流、生产和国际电商平台优势,推出全新低价Pimkie品牌线,专注于线上销售。尽管此举在商业层面旨在扩大销售额、创造就业并推动零售业务扩张,但却引发了时尚界和法律界的巨大反弹。 Pimkie的前任所有者Association Familiale Mulliez(AFM)以违反2023年Pimkie出售合同为由,向法院提出诉讼,指控此合作不符合保护品牌自主权和就业的初衷,并声称此次合作不当动用了1.4亿欧元资金。AFM强调,该合作背离了法国纺织业的根本利益,同时提醒公众关注这一可能对本土产业造成冲击的商业行为。 AFM还拥有快时尚品牌Kiabi及运动零售商Decathlon的大部分股权,其立场代表了部分法国本土产业的担忧。
Pimkie首席执行官Salih Halassi坚决否认诉讼依据,认为合作是公司长远发展的战略,有望带来5年内超1亿欧元的销售额以及创造50个法国本土就业岗位,并推进实体店的扩张计划。 此次合作不仅在法律层面遇阻,也受到来自法国及欧洲时尚行业组织的强烈谴责。法国妇女成衣联合会(Fédération Française du Prêt à Porter Féminin)公开支持AFM的法律行动,批评Pimkie与Shein联手是"道德上的背叛",可能破坏品牌50余年来在本土市场的声誉及可持续发展承诺。该组织负责人Yann Rivoallan用"伦理灾难"和"环境破坏的代言"形容此次合作,呼吁Pimkie能够终止合作,维护法国时尚产业的责任与透明度。 Shein作为全球领先的超快时尚电商平台,近年来快速扩张,尤其在欧洲市场表现突出。2024年,其在欧盟地区的服装销售占比高达5%,线上销售更是接近20%,包裹运输量达到惊人的45亿件。
这一数据显著冲击了当地传统服装制造和零售企业,引发产业界对Shein商业模式的普遍质疑。行业代表指出,Shein被指避税、逃避关税以及侵犯知识产权,造成了不公平的竞争环境。此外,Shein 外包的环保成本不仅降低了自身运营费用,也让欧洲品牌承受更高的环保负担。 对此,Shein法国负责对外关系的Quentin Ruffat表示,公司完全遵守法国法律和纳税规定,并强调平台为消费者提供物美价廉的选择,是市场需求的自然体现。他呼吁业界通过合作方式应对传统零售业困境,而非把Shein作为"替罪羊",同时邀请更多法国品牌加入Xcelerator计划实现双赢。 然而,2023年夏,法国竞争主管部门因"误导商业行为"对Shein处以创纪录的4000万欧元罚款,显示监管层对其商业行为的持续关注。
此外,超过20个欧洲时尚与纺织协会在巴黎参加的Première Vision展会上联合发布声明,呼吁欧盟出台更严厉法规限制类似Shein的超快时尚平台。这些组织要求废除欧盟150欧元以下包裹的免税政策,并提议对每件包裹征收20至25欧元的税收以强化海关监管资金保障。 面对监管进展缓慢甚至预计要到2028年欧盟才可能推出相关措施,行业团体积极推动各国层面的单独立法措施,虽然这种碎片化监管可能增加跨境品牌运营的复杂性。欧洲纺织工业联盟主席Mario Jorge Machado坦言,当前的监管滞后导致环境成本外部化,使得负责任的本土品牌经济压力倍增。对此,Euratex以及其他游说组织承诺加大对欧盟立法者的施压,敦促加快针对中国玩家的规制工作。 从Pimkie与Shein的合作争议可以看出,全球快时尚产业正面临严峻的伦理、法律和市场监管挑战。
传统品牌如何在保持市场竞争力的同时,维护社会责任和环境可持续性成为巨大的考验。Pimkie此次被视为试图通过数字化转型与平台合作实现突破的典型案例,但也暴露了本土品牌与全球资本力量之间的利益冲突。 消费者层面对超快时尚品牌的需求依然存在,价格敏感度高且追求多样选择,但随着环保意识和透明度要求的提高,整个行业将不得不调整运营模式以适应新时代的价值观。品牌合作中如何平衡利润增长与社会责任,决定了行业的未来走向。 总结来看,Pimkie与Shein的合作不仅是一笔商业交易,更是一场涉及法律条款、产业利益和道德标准的复杂较量。各方势力的对峙反映了快速变化的市场环境中的深刻矛盾,同时也推动行业思考如何实现可持续发展的创新路径。
未来,随着更多监管措施的落地以及消费者行为的进化,快时尚生态或将迎来重塑,无论是品牌合作模式还是产业政策,都将呈现新的局面。 。