2025年7月，全球知名饮料企业可口可乐公司公布其已达成协议，将尼日利亚乳制品及果汁供应商Chivita Hollandia出售给尼日利亚本地食品饮料集团UAC。这项交易标志着可口可乐在非洲市场的一次重大战略调整，同时也为尼日利亚本土饮品产业生态注入新的动力。交易的具体财务条款未对外披露，但双方均表达了对未来发展前景的积极展望。Chivita Hollandia，也被称为Chi Ltd，是尼日利亚市场领先的果汁、果汁饮料以及乳制品品牌。旗下主要品牌Chivita专注于各种果汁和果汁饮料产品，而Hollandia则以酸奶及牛奶制品闻名。作为当地重要的乳饮料生产商，Chivita Hollandia在过去几年中积累了坚实的市场基础和消费者忠诚度。
此次由UAC收购，是该集团战略扩张的重要一步。UAC集团在尼日利亚拥有丰富的食品和饮料产品线，包括著名的Gala香肠卷、Funtime休闲零食以及Supreme冰淇淋，其业务还涵盖瓶装水品牌Swan和快餐连锁品牌Mr Bigg’s。通过此次收购，UAC不仅扩大了产品种类，还强化了其在果汁和乳制品领域的市场竞争力。UAC的集团总经理Fola Aiyesimoju在声明中指出，此次收购是公司增长计划中的“战略里程碑”，带来了巨大潜力以继承和发展Chivita Hollandia在创新和品质上的优良传统。可口可乐集团自2016年开始持有Chivita Hollandia 40%的股份，并于2019年实现完全收购。多年经营使其成为尼日利亚乳饮料和果汁市场的领导者。
然而在全球饮料市场环境变化和企业战略调整的背景下，可口可乐如今选择转向更灵活、轻资产的运营模式，转而聚焦于更具规模潜力的品牌。Chivita Hollandia的管理总监Eelco Weber表示，尽管业务取得了显著进展，但未来依托强大的团队和UAC的资源支持，品牌有望实现进一步发展和业务扩展。此次交易背后反映出全球饮料巨头在新兴市场上的运营理念调整，强调放弃部分资产以加快核心业务的增长步伐。值得关注的是，同年9月份，当地可口可乐装瓶商——可口可乐希腊装瓶公司宣布将在未来五年内向尼日利亚市场投资10亿美元，重点投向尼日利亚装瓶公司（NBC）的制造能力扩展，尤其集中于可回收玻璃瓶的生产。此举表明可口可乐对尼日利亚市场的长远发展依旧充满信心，同时更倾向于优化供应链和生产工艺，而非直接控股乳制品业务。尼日利亚作为非洲人口最多的国家，其饮料和食品消费市场潜力巨大，吸引了越来越多本土和国际资本关注。
UAC此次凭借Chivita Hollandia的加入，将大幅提升其产品组合的多样性和市场应变能力，有助于打造更具影响力的民族品牌形象。市场分析人士普遍看好此交易所带来的行业整合效应，将有助于推动尼日利亚食品饮料市场的专业化、现代化和国际化进程。此外，环境友好和可持续发展正成为企业竞争的关键。UAC及其附属品牌能否在这方面实现突破，将成为未来市场的一个重要观察点。从更广泛的视角来看，此次资产转移体现了跨国企业适应全球消费趋势变化的典范。在经济全球化和数字化转型的双重驱动下，企业更加注重精简资产、提升资金效率，并加强与当地市场的深度融合。
尤其在非洲这样具备丰富资源和年轻人口优势的地区，构建具备本土特色的供应链和品牌优势，成为实现长期增长的关键。对于消费者而言，Chivita Hollandia品牌的传承和发展意味着他们将继续享用品质优良、适合本地口味的果汁和乳制品。同时，新资本和管理注入也有望带来更多创新产品和服务，满足日益多样化的消费需求。业界对未来发展充满期待，认为UAC利用其强大的分销网络和市场经验，能够进一步提升品牌覆盖率和客户黏性，助推整体业务的良性循环。随着尼日利亚经济结构调整和消费升级，健康、天然的食品饮料需求愈发突出，配合国家相关政策支持，行业内企业正积极探索绿色低碳发展路径。此次交易也被视作推动行业绿色转型的机遇之一。
总结来看，可口可乐出售尼日利亚乳制品和果汁业务Chivita Hollandia，集中体现了全球饮料巨头战略演变和新兴市场深化布局的典范。被UAC收购后，品牌在本地运营将更具灵活性和适应性。未来随着双方资源和优势的结合，预计将在产品创新、市场开拓和品牌塑造方面实现可喜进展。对尼日利亚消费者和整个非洲市场而言，这既是挑战也是机遇，推动饮料产业迈向更高质量、更绿色及更本土化的发展阶段。
