英国国家电网近日宣布启动一项具有里程碑意义的合作框架，旨在通过与供应商建立长期稳固的合作伙伴关系，推动变电站基础设施在英格兰和威尔士地区的全面升级和建设。该合作模式被命名为“电力传输伙伴关系框架”（Electricity Transmission Partnership，简称ETP），计划在未来几年内投入高达80亿英镑（约合105亿美元），成为支持英国电力网络转型与现代化建设的核心驱动力。国家电网此举标志着其战略重心从传统项目招标转向更为长期、区域化的合作伙伴模式，突出供应商的绩效和运营能力提升，从而加强供应链韧性，鼓励持续投资及技能培养。作为英国整个电网升级计划—RIIO-T3（Revenue = Incentives + Innovation + Outputs Transmission Investment Period 3）战略的一部分，ETP框架内将涵盖130个分布在多个区域的变电站建设和改造项目。该战略总体投资规模达350亿英镑，计划于2030年前完成新建和升级的巨量基础设施，确保电网能够支撑清洁能源快速接入与未来电力需求的持续增长。国家电网通过此合作框架不仅在资本层面展现了坚定承诺，也体现了对供应商能力的高度重视。
供应商将根据各自的项目执行表现和扩展运营能力获得奖励，地方供应链和技术人才的培养成为关键关注点。能成为指定区域交付合作伙伴的企业，将获得该地区未来项目的优先权，便于其提前规划资源并提升竞争实力。目前已选定的区域合作伙伴包括Balfour Beatty（东北地区）、Morgan Sindall Infrastructure（西北地区）、Murphy（覆盖西南、伦敦及东南地区）、M Group Energy（西南第二区域）、OTW（中西部区域）。此外，Linxon与Burns & McDonnell被委任为国家级合作伙伴，负责支持未被区域合作伙伴覆盖的其他变电站项目。这种多层次合作结构有助于实现供应链整体效能的优化，确保不同区域和项目类型之间的平衡与优势互补。英国能源大臣迈克尔·尚克斯（Michael Shanks）对此表示强烈支持，称这套80亿英镑的合作框架不仅是推动清洁能源转型的关键经济机遇，还将为英国工业区域注入生机，带来丰富的技术就业岗位和经济增长点。
打造本土供应链能力，强化技能培训体系，将为英国电力系统的未来可持续发展奠定坚实基础。在行业背景方面，随着全球能源结构调整和碳减排目标的逐步深入，电网基础设施面临前所未有的压力和升级需求。传统的发电与输电模式正在快速改变，更多可再生能源、分布式发电以及电动汽车充电设施的接入，都要求电力网络具备更高的灵活性与智能化水平。国家电网通过建立ETP合作框架，有效整合市场资源，增强对供应商多维能力的激励，提升项目交付的质量与效率，有利于加快电网现代化进程。同时，该模式有望强化本地供应链的稳定性，减少对外部不确定因素的依赖，避免因市场波动造成的施工延误和成本上涨。该战略的成功实施还将推动相关产业链的技术进步和创新发展，带动上下游企业的成长，从而在更广泛的经济范围内发挥积极影响。
展望未来，国家电网计划将ETP模式拓展到更多类型的网络基础设施项目，包括高压直流输电和其他关键电力设备的供应链管理，形成一个统一协调、高效运作的整体框架。这一举措不仅提升了国家电网的战略前瞻性，也为其他公共事业单位和基础设施项目的供应链管理提供了宝贵经验和示范效应。总结来说，英国国家电网通过推出变电站开发合作伙伴模式，不仅展现了其对英国电力网络转型的坚定支持，也强化了与供应商的深度合作，推动了区域经济发展和技术能力的提升。在全球迈向清洁能源时代的进程中，这一举措将为英国实现绿色低碳目标提供坚实保障，也为行业树立了协同创新与持续发展的典范。
