近年来,全球贸易环境的不断变化对跨国电商和零售企业提出了更高的挑战。尤其是美国在2025年8月29日取消了长期以来的de minimis(最低限额进口免税)关税豁免政策,这一政策的终结已给许多依赖跨境低值商品进口的零售商带来了深远影响。Lululemon,作为全球知名的运动服饰品牌,其供应链和履约模式正因这一政策变动面临前所未有的压力和挑战。本文将深入分析de minimis豁免政策消失对Lululemon运营的多重影响,以及公司采取的应对措施和未来发展方向。 首先,理解de minimis政策的历史意义非常关键。该政策允许进口价值低于800美元的包裹免缴关税和税费,这极大便利了跨境电商的低成本履约,尤其是在美国,成为许多品牌实现高效成本控制的重要支撑。
Lululemon超过三分之二的美国电商订单通过加拿大履约中心发货,而加拿大的优势之一正是借助de minimis豁免,减少了税费负担,使得跨境小批量发货既快速又经济。然而,随着政策的取消,低于800美元的订单同样需要缴纳关税,直接推升了物流成本和整体运营费用,严重压缩了毛利空间。 Lululemon的管理层已积极表达了对此变化带来的影响及其财务上的压力。CEO Calvin McDonald在2025年9月初的财报电话会议上坦言,关税及de minimis取消是导致公司下调2025年营收及盈利预期的关键因素之一。根据财报公告,预计因额外关税和免税政策的终结,2025年毛利润将减少2.4亿美元。这一数字显示出进出口成本的攀升已成为企业利润的一大掣肘。
CFO Meghan Frank也详细说明了政策结束给公司供应链带来的冲击。此前,依赖加拿大仓库发往美国的订单大多免征关税,但如今这些订单须承担额外的关税成本,增加了每单履约的费用负担。这不仅压缩了传统渠道的优势,还迫使公司重新审视其仓储布局和库存管理策略。Frank指出,关税相关的利润下降预估达到220个基点,其中约170个基点直接由de minimis的取消引起,这反映了关税成本上涨在总营运成本中的显著比重。 面对如此严峻的挑战,Lululemon已在积极寻找多种解决方案以缓解负面影响。首先,在供应商合作方面,正在积极协商降低采购成本,争取供应商提供更优惠的价格及付款条件,这有助于部分抵消提高的物流成本。
其次,结合市场接受度和价格弹性,公司也开始有选择地调整零售价格,将部分成本转嫁给消费者,尤其针对高端和需求刚性的产品线。 此外,库存和配送网络的优化成为另一个重点。Lululemon正在动态分析不同地区的需求特点,优化货物在七个仓库中的分布,减少跨境运输量和关税负担,提升库存周转率,并努力缩短配送时间。通过更精准的库存放置和需求预测管理,企业希望以减少不必要的跨境发货,实现降低关税成本的目标。 值得一提的是,Lululemon在供应链数字化和自动化方面的投入也在逐步加大。利用先进的数据分析工具,实时监控供应链节点运行效率和成本结构,寻找潜在的节约空间。
同时,供应链风险管理得到强化,保持供应链弹性,确保疫情、天气或政策变动带来的冲击最小化。 尽管采取多项对策,Lululemon对未来几年的关税成本依然保持谨慎乐观。据预计,2026年因关税及de minimis失效所产生的净影响可能达到3.2亿美元,对净营业利润构成压力。公司强调,这一估计基于当前政策环境和已知市场条件,实际影响将视贸易政策走向、货币波动和供应链调整效果不断变化。 对整个行业而言,Lululemon的经历具有典型代表性。众多零售商和电商企业依赖de minimis政策提供的便利,政策结束逼迫他们重塑供应链体系,寻找更具成本效益的履约方案。
此举或推动行业加速向本地化库存、跨境仓储网络重组、供应链数字化转型发展,推动物流模式进入新的发展阶段。 同时,政策调整提醒跨境电商及零售商必须重新评估全球化策略,强调灵活应变的供应链韧性。面对不确定的贸易环境,持续提升供应链透明度、加强多元采购和多点库存布局成为企业标配。此外,企业还需密切关注关税政策最新动态,主动参与国际贸易谈判和行业协会,共同争取合理的关税和通关环境。 综合来看,de minimis政策的取消为Lululemon乃至整个跨境零售行业带来了不可忽视的挑战。企业必须积极响应,通过供应链优化、价格策略调整和数字技术赋能,降低运营成本,维护竞争力。
未来,随着贸易环境的日趋复杂,多维度供应链管理和创新履约模式将成为品牌制胜的新关键。Lululemon的应对经验为同行业提供了宝贵借鉴,展示了如何在政策剧变中保持灵活调整与稳健发展的能力。随着全球贸易规则持续演变,企业唯有不断创新和优化供应链,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,保持长期盈利和增长动力。 。
