2025年9月,Vontier旗下品牌Gilbarco Veeder-Root宣布已完成将其在欧洲的服务运营出售给提供移动能源基础设施解决方案的TSG。此举不仅是一次企业资产与业务的重组,更代表着加油站设备、充电网络与综合能源服务领域竞争格局的演进。交易涵盖英国、芬兰、丹麦、瑞典、挪威、爱沙尼亚、拉脱维亚和立陶宛等国家,超过380名项目经理、工程师与现场技术人员随之转移到TSG,为区域服务能力注入新的动力。对行业观察者、客户与合作伙伴而言,此次转让既带来了短期运营调整,也将对长期服务模式、备件供应链与技术专注产生深远影响。 从战略层面看,Gilbarco Veeder-Root此番选择剥离欧洲服务业务,符合其优化业务组合、聚焦核心技术与产品创新的目标。作为一家在加油站设备、自动收银与燃油管理系统领域拥有深厚技术积累的公司,GV-R通过将现场服务与维护业务交由专业服务商负责,可以将资源更多地投入到产品研发、数字化升级与新型能源技术布局上。
与此同时,TSG在能源分配基础设施运营与维护方面的专业经验,使其成为承接这类业务的理想方。TSG不仅在燃料与生物燃料站点维护方面具备实力,同时亦在电动汽车充电网络、LPG/LNG与氢能设施的建设与运维中积累了大量项目经验。借助此次收购,TSG能够扩大其在北欧与波罗的海地区的市场版图,并强化在欧洲的整体服务网络。 交易宣布后,双方均强调了服务连续性与客户体验的优先保障。Gilbarco Veeder-Root管理总监Stephen Richards表示,双方将通过协调安排确保备件管理与服务支持持续提供,力求在业务移交期间对客户影响最小化。对于加油站运营商与大型连锁客户而言,设备的正常运行与及时维修是日常经营的生命线,因此任何可能产生的服务中断都必须被有效规避。
此类转让往往伴随复杂的合同移交、服务协议重新签署与技术知识传递过程,因此双方在交接阶段建立透明的沟通机制与周密的过渡计划至关重要。 对员工而言,超过380名从GV-R转入TSG的专业人员带来的是岗位延续与职业发展机遇。TSG首席执行官Jean-Marc Bianchi指出,欢迎这些技术团队加入将有助于公司在北欧与东欧市场更好地部署资源和提升现场服务响应速度。现场技术人员与项目经理的迁移不仅保留了地域内的技术能力,也减少了客户因人员更替而可能遭遇的适应期。此外,对于员工本身而言,加入拥有逾6400名员工、并在截至2025年4月底实现12.5亿欧元销售额的TSG集团,意味着更大的职业平台与跨国项目参与机会。 从市场竞争角度分析,此次交易对欧洲能源分配与加油站设备服务市场具有重要信号意义。
随着欧洲能源体系的转型,传统燃料市场正面临电动化、氢能化与更高比例生物燃料的挑战与机遇。服务商需要具备混合能源体系的运维能力,包括储能系统、充电桩的动态负荷管理、氢气设备的安全维护以及传统燃油设备的高效运维能力。TSG通过并购方式扩展其服务半径与技术团队,能更迅速地响应运营商多样化的需求。与此同时,制造商如Gilbarco Veeder-Root则可以将有限研发资源聚焦于更高附加值的产品创新,例如智能加油泵、电动车快充与设备与云平台的深度整合。 对加油站与充电网络的业主而言,服务提供商的选择将越来越依赖其跨燃料类型的运维能力与区域覆盖率。北欧与波罗的海地区在电动车普及与可再生能源利用方面具有领先优势,但同时在广袤的地理分布下对可靠的现场服务提出高要求。
TSG在当地扩展团队后,能通过更密集的网点布局与本地化备件仓储缩短维修响应时间,降低设备停机成本。对于连锁运营商而言,统一的服务协议与可预测的维护成本也有助于提升网络整体效率与用户体验。 供应链与备件管理在此次交接中扮演关键角色。Gilbarco Veeder-Root承诺将与TSG协调备件供应,以保证关键零部件的可得性与长期支持。对终端客户而言,备件的可用性直接影响被服务设备的生命周期成本与可靠性。通过将备件管理机制纳入过渡协议,双方可以避免因备件来源变化导致的物流延迟或库存错配。
长远来看,双方或将共同探索备件数字化管理、预测性维护与零件标准化方案,以在保障服务质量的同时优化维护成本。 技术转移与知识管理是业务转移中常见的挑战之一。确保工程师与技术人员掌握必要的历史维护记录、设备配置细节与客户偏好,对于实现平稳交接至关重要。GV-R与TSG可以通过建立联合培训计划、共享技术文档库以及设置交接期内的联合服务团队,来降低知识流失风险。标准化的服务流程与数字化平台的共用将进一步支持长期合作,使客户可以在不同地域获得一致的服务体验。 行业观察人士认为,此次交易或将推动更多设备制造商与专业服务商之间的合作或外包趋势。
随着设备复杂性持续提升与能源形式多元化,单一企业同时兼顾高水平制造与广泛现场服务变得越来越困难。制造商选择聚焦研发与产品差异化,而将区域性服务交由规模化服务商负责,不仅能提高运营效率,还能通过合作伙伴共享的本地网络快速扩大服务能力。对于TSG而言,通过并购或承接整合类似业务,可以增强规模经济、优化人力资源配置并提升谈判能力,从而在竞争中获得优势。 在监管与安全合规方面,北欧与波罗的海各国对燃料设备、电力安全与环境保护有严格标准。转手后的服务提供者必须确保所有作业符合当地法律法规、环境要求与行业最佳实践。这涉及设备检验、泄漏监测、危险品处理与废弃物管理等多方面工作。
GV-R与TSG在交接期间需要共同承担与监管合规相关的沟通与责任转移,确保客户在监管审计或事故应对时具备明确的责任链与操作记录。 可持续性转型是行业长期驱动力之一。随着欧盟与各国对低碳能源政策的推进,燃料零售网络正在向多能源服务模式演进,融合传统燃料服务、电动汽车快充、氢气补给与替代燃料供应。TSG在本次扩展中不仅获得了传统燃料设备维护能力,也能够将其已有的清洁能源运维经验应用于新的业务单元。通过提供包含充电网络维护、能量管理系统与多能源站点一体化运维服务,TSG有机会帮助加油站网络实现向低碳化转型,并为运营商提供系统化的技术路线图与运维支持。 从客户沟通实践来看,透明度与持续性承诺将决定过渡期的成功与否。
运营商、加油站店主与大型零售客户需要清晰了解服务合同的延续、故障申报流程的变化、紧急响应机制与计费结算的调整。双方若能在交接之初就向客户公布新的服务联系人、服务SLA与备件保障方案,将有利于减少不确定性与客户流失风险。长期而言,持续的数据共享与联合客户回访也将帮助双方捕捉改进点,提升网络整体运营质量。 总结而言,Gilbarco Veeder-Root将欧洲服务业务转让给TSG,既是企业战略调整的体现,也是行业向专业化服务外包与多能源运维转型的缩影。对GV-R而言,剥离区域性服务能够聚焦技术创新与核心产品竞争力;对TSG而言,承接这些团队与业务则带来扩大市场版图、提升现场服务能力与增强多能源运维实力的机会。对于客户与终端用户而言,只要服务连续性、备件供应与合规管理得到保障,此次变动有望在中长期带来更专业化、更高效且更适应能源转型需求的服务体验。
未来几个月至几年内,业界将继续关注双方在整合期的执行表现、客户满意度变化以及在混合能源场景下的服务创新,这些都将影响欧洲移动能源基础设施领域的竞争格局与发展方向。 。
