在全球经济环境充满不确定性的当下，企业财务管理面临前所未有的挑战和机遇。漫长而复杂的宏观经济变化，促使财务主管们不得不在谨慎与冒险之间寻找最优平衡。与此同时，创新型科技企业则更倾向于采取更敢于冒险的“风险投资”策略，力求通过早期投入实现未来的长远收益。 Michiel Boere，这位现任Remote全球薪酬和人力资源管理平台的首席财务官(CFO)，正是这一趋势的生动体现。早年间，他曾在Uber担任多个重要职位，积累了丰富的财务和运营经验。Deeply immersed in Uber’s highly dynamic and challenging environment, Boere掌握了如何通过容忍短期亏损实现长期成功的宝贵经验。
现在，他将这些经验融入Remote的发展战略中，将“风险投资”的理念引入财务决策中，推动公司的创新和转型。 Remote是一家专注于为全球员工提供薪酬发放与人力资源解决方案的科技企业。公司不仅为客户提供传统的跨国薪资管理服务，还致力于通过AI等前沿技术打造智能招聘平台，显著提升人力资源的效率和精准度。作为CFO，Boere负责监督公司财务，同时推动资金向未来有潜力的业务板块投入，这是一个充满不确定性但潜力巨大的过程。 在接受采访时，Boere强调了“risk-on”这一财务战略理念。风险投资，顾名思义，是指企业在面对未来潜在变数时，敢于投入资金和资源，即便短期内尚不确定项目是否能产生回报。
与传统财务管理中强调的稳健和风险规避相反，这种策略更强调前瞻性和机会把握。Remote大量投入研发资金，尤其是在公司主营业务尚未贡献显著收入的领域。这种选择显然带有较大风险，但同时也可能孕育出改变游戏规则的创新产品和服务。 这一风险导向型的策略使Remote能够在竞争激烈的市场中保持敏捷和创新。产品的早期发布与市场反馈机制紧密结合，帮助公司快速调整和优化，确保最终推出的解决方案真正切合客户需求。远见性的投入不仅加快了产品迭代速度，也为公司赢得了更多市场份额和用户认可。
Boere的职业轨迹为他带来了独特的视角。在Uber工作的七年时间里，他见证并参与了Uber Eats从早期亏损到实现盈利的整个历程。Uber当初面对新业务的资金紧张和盈利压力，选择了坚持投入研发和市场拓展，最终成功将Uber Eats打造成为盈利的重要业务之一。这段经历深刻影响了Boere对财务风险和投资回报的理解，促使他在Remote上大胆采用类似策略，以求实现新的增长点。 许多企业在面对当前全球经济的不确定性时趋于保守，削减研发投入，降低开支，避免冒险。然而，Boere的观点则提醒业界，完全规避风险可能会错失未来巨大的发展机会。
适度承担风险，通过积极投资新技术和新业务，可以助力企业在未来的竞争中占据领先地位，获取更丰厚的回报。 Remote的业务模式本身就存在复杂性和挑战，需要面对不同国家的劳动法规、税务风险以及跨境支付问题。Boere的经验帮助公司在复杂的跨国环境中保持灵活，应对各种政策和市场变化，同时推动产品创新，满足全球客户日益多样化的需求。 此外，Boere注重团队内部的反向沟通和多样观点的交流，这也是他在Uber及McKinsey积累的宝贵管理经验之一。通过鼓励团队成员勇于表达不同意见，CFO可以获得更立体、更全面的视角，进而做出更优化的财务决策。这种包容和开放的文化不仅有助于风险识别，更促成了创新思维的激荡，有效降低风险的同时提升公司活力。
在全球化大趋势和数字经济加速发展的背景下，Remote的“风险投资”战略体现了国际领先企业在财务管理上的新思路。它不仅仅是对待资金投入的一种态度，更是一种对未来商业模式和技术趋势的积极拥抱。勇于在不确定中寻找机会，敢于在短期亏损中布局长远，是Remote保持竞争优势、实现可持续成长的关键。 未来，随着人工智能、自动化技术不断升级，全球人力资源管理将迎来更加深刻的变革。Remote在这种大环境下，积极推进相关产品开发，力图构建更智能、更高效的全球人力资本平台。Boere和他的团队深知，这样的投资在短期内难以快速产生成果，但通过科学的财务规划和灵活应对机制，公司能够持续优化资源配置，实现稳步突破。
总结来看，Michiel Boere从Uber到Remote的职业旅程，充分展现了现代财务管理中“risk-on”理念的价值。面对日益复杂的全球经济环境，传统的稳健财务原则需要与勇敢承担风险的投资精神相结合。同时，开放思维和多元化管理推进也成为提升财务决策质量的关键。Remote通过这样的战略布局，正在引领行业发展新方向，为全球薪酬人力资源市场注入创新活力。 对于更多企业而言，Boere的经验意味着财务主管应当在稳健与创新之间找到合适的平衡点。不能盲目追求安全，同时也要避免危险的赌博，科学分析和风险控制必不可少。
未来的财务管理，既是成本控制的防线，也是企业战略发展的核心支撑。抓住“risk-on”的机遇，将帮助企业在充满变数的时代中脱颖而出，获得长远的成功。
