在全球迈向绿色低碳未来的进程中，能源与保险行业的关系正经历深刻变革。传统上，保险公司多以赔付角色出现，在能源企业遭受事故或损失时提供经济补偿。然而，随着能源领域风险的日益复杂化以及气候变化带来的严峻挑战，仅仅依靠赔付已经难以满足行业需求。能源和保险产业需要从“赔付”为主的模式转变为“合作伙伴”，携手应对未来的多重风险，实现风险预防和管理的升级。能源转型的复杂性催生了更加多样和难以预测的风险，特别是在大型新能源项目中，这些项目普遍具有高昂的资本投入，对安全、工期和技术稳定性有极高要求。传统保险模式主要保障事故发生后的赔偿，对于诸如气候变化引发的极端天气、网络安全威胁等新兴风险则显得力不从心。
例如，2019年德克萨斯州的一场突发雹暴，短短时间内破坏了Midway太阳能农场超过40万块太阳能板，数亿美元的损失凸显了新能源领域的脆弱性和保险保障的重要性。与此同时，随着能源数字化转型的推进，网络攻击逐渐成为该行业新的风险焦点。2024年欧洲联盟网络安全威胁报告指出，能源行业是遭受网络攻击频率位列前十的主要目标，攻击导致的业务中断、勒索和数据泄露对能源基础设施构成严重威胁，进一步增加了保险风险负担。面对这些挑战，行业内专家呼吁，保险业需要与能源供应商建立起更加紧密、持续的合作关系，这种合作不仅限于理赔，更应涵盖风险预防、管理和技术支持。AXA XL英国和劳合社区执行董事兼首席承保官Mike Gosselin指出，保险公司应主动参与能源项目的规划和风险评估，通过科学的能源需求建模和预防性策略，减少保险理赔的发生率，从而构建风险共担机制。这种“从赔付转向合作”的理念，意味着保险公司不再是单一的被动赔偿方，而是成为能源行业战略伙伴，积极介入项目的各个阶段，尤其是在建设期间。
瑞士再保险公司曾强调，利用定制化承保方案，结合过往项目数据，能够更有效地预测和化解潜在风险，从而平衡不确定性。这种数据驱动的风险管理模式，提升了保险服务的精准度和针对性，同时保护了能源企业的长远投资。重要的是，保险行业还应充分发挥其对长期投资稳定性的促进作用。在能源产业的新一轮震荡中，挑战不会仅仅来自传统的价格波动，更大风险源自于行业未能及时适应快速变化。建立伙伴关系后，保险公司可以帮助能源企业识别和应对新兴风险，降低运营不确定性，促进资本信心。尽管如此，部分大型能源企业仍将保险视为次要考量，这种观念亟需改变。
强调保险的战略意义，不仅有助于保障项目安全、降低成本，也有助于推动绿色能源转型的健康发展。此外，随着新能源产业链的丰富和扩展，保险产品及服务也需创新升级。比如针对网络安全威胁，保险公司需开发专门的网络险种，同时结合风险评估和应急响应，为客户提供全方位保障。合作的深化促使双方共享关键信息和技术成果，形成优势互补，不仅保护了能源投资，还加速了行业数字化和智能化进程。未来，能源和保险行业的协同将成为推动气候目标实现的重要力量。双方携手构建风险预警体系，促进技术研发应用，打造更绿色、更安全、更智能的能源体系。
综上所述，能源与保险行业转型的核心在于理念更新和合作模式的创新。走出单纯赔付的局限，迈入以共赢为导向的深度合作，是应对复杂风险、保障能源转型成功的必由之路。只有双方建立起稳健的伙伴关系，整合各自优势，能源产业才能稳健前行，为全球可持续发展贡献力量。
