2025年第一季度，著名奢侈品牌古驰的销售额出现了显著下滑，整体收入同比下降了约25%。这一数字不仅让古驰品牌陷入了发展瓶颈，也成为开云集团本季度财报中最为沉重的负担。作为开云集团旗下收入最高的品牌，古驰的业绩疲软直接影响了集团整体的营收表现，导致开云集团2025年第一季度总收入下降了14%。这背后隐藏的原因复杂且多样，值得奢侈品行业从业者及市场观察者深入分析。古驰销售额的大幅下跌主要集中在直营零售店，零售收入同比下降了25%，批发业务更是遭遇了33%的萎缩，表明品牌在多渠道销售上都遭遇了严峻挑战。零售门店客户流量持续走低，是导致销售滑坡的重要因素之一。
开云集团为应对市场困境采取了关店措施，今年第一季度已经关闭了25家表现欠佳的门店，这在一定程度上反映出品牌在全球范围内积极审视和调整其零售布局策略。然而，门店数量的减少并未能有效改善整体销售状况，反而引发了市场对于品牌吸引力及产品竞争力的质疑。自2023年第三季度以来，古驰的财务表现便持续弱势。业内分析师普遍认为，品牌的艺术指导及产品线创新未能及时抓住消费者的兴趣，为业绩下滑埋下伏笔。2025年3月，开云集团任命了前巴黎世家创意总监Demna担任古驰的新任艺术总监，试图通过注入街头风格和更具年轻化的设计元素，唤醒品牌活力。然而，这种风格转变也被视为双刃剑。
一方面，Demna的街头潮流美学有望吸引年轻消费者，特别是在亚洲市场赢得更多关注；另一方面，部分忠实老客户对古驰传统经典元素的认可可能因设计转向而减弱，品牌认同感面临挑战。分析人士指出，古驰目前缺乏足够有力的明星产品线，尤其是在皮具领域，产品的新颖性和吸引力不足，未能有效刺激消费者的购买欲望。这使得古驰不仅在表现上落后于竞争对手，还难以重新点燃市场热情。整体而言，开云集团旗下的其他品牌同样面临压力。圣罗兰表现出现了8%的营收下降，亚历山大·麦昆和巴黎世家的小型品牌组合总体收入同比减少了11%，批发业务下滑更达17%。这些数据揭示出整个集团在当前经济环境和行业转型期都面临着一定的困难与阻力。
在全球宏观经济放缓和消费者购买力变化的背景下，奢侈品行业的格局正在经历调整。消费者对产品价值的评估趋于理性，品牌需要在创新与传承之间找到平衡，以满足市场多样化的需求。古驰的销售困境提醒品牌必须快速响应市场变化，增强产品的创新能力与情感连接，同时优化零售体验，加大数字化转型力度，以提升客户粘性和品牌忠诚度。数字化渠道的布局成为未来奢侈品牌发展的关键。古驰和开云集团均在投资电子商务和线上体验，试图弥补实体门店流量减少带来的影响。但线上销售的增长尚未能完全抵消线下市场的萎缩。
结束门店的低效运营固然关键，但同时如何提升品牌在新消费时代的声量和影响力，是决定古驰能否走出低谷的核心挑战。展望未来，Demna的加入可能为古驰带来新的设计灵感和市场机遇。然而品牌需谨慎处理传统奢侈品文化与现代街头时尚的融合，以免流失原有客户群体。品牌形象的重塑需要时间，短期内销售和利润仍可能承压。与此同时，开云集团整体的战略调整将聚焦于优化产品组合和加大创新投入，提升运营效率，期待通过差异化竞争巩固其在全球奢侈品市场的地位。综上所述，古驰销售暴跌25%的背后体现了品牌在转型期的多重挑战，包括缺乏标志性产品、零售渠道流量下降、消费者偏好变化以及市场竞争加剧。
开云集团作为母公司不得不面对集团层面的亏损加剧，制定更加灵活的应对策略。成功转型不仅需要敏锐的市场洞察，还依赖于品牌在设计创新、消费者体验、渠道管理等多方面的系统提升。未来古驰的表现，将成为观察奢侈品行业动态和集团竞争力的重要风向标。
