美国著名超市连锁企业巨鹰（Giant Eagle）日前宣布已正式完成其旗下GetGo便利店链的出售交易。此次交易将约270家GetGo及WetGo门店全部转让给全球领先的便利店运营商库什塔尔（Alimentation Couche-Tard）。这一重大举措不仅使巨鹰能够更专注于其超市及药房业务的扩展，同时也为旗下便利店品牌带来了新的发展机遇。GetGo便利店作为巨鹰集团的重要组成部分，长期以来在消费者中享有良好口碑。这次出售完成后，虽然品牌归属发生了变化，但双方承诺将持续支持并发展myPerks忠诚度计划，为用户提供无缝的会员体验和多重优惠。myPerks计划作为巨鹰及GetGo共用的忠实客户体系，为消费者提供独特的积分回馈、专享折扣及即时加油优惠。
交易完成后，myPerks计划仍将不间断运作，且包括myPerks Pay Direct及AdvantagePAY在内的子项目将继续帮助会员在加油站实现即刻折扣。巨鹰总裁兼首席执行官比尔·阿特曼（Bill Artman）在声明中表示，GetGo的出售是公司发展历程中的一个重要时刻，既能推动企业资本投入社区建设，也确保了消费者珍视的节省计划得以延续。巨鹰作为拥有90多年历史的零售巨头，正在通过这一策略性调整，谋求核心业务的深化和区域市场的扩大。随着GetGo便利店的转手，库什塔尔旗下的便利店网络进一步强化。库什塔尔作为全球领先的便利店运营商，拥有丰富的市场运营经验和强大的国际资源，能够为GetGo注入更多创新服务和高效管理。此次收购不仅拓展了库什塔尔在美国的重要市场地位，也促使其在零售和加油便利店业务上形成新的优势。
针对此次交易，巨鹰得到了Matrix Capital Markets Group和Centerview Partners的金融咨询支持，法律方面则由Weil, Gotshal & Manges和Troutman Pepper Locke分别提供主要及本地法律顾问服务。交易还包括其批发燃料业务的出售，法律支持主要由Winthrop & Weinstine负责。巨鹰同时在2025年6月引入曼哈顿协作公司的曼哈顿主动仓储管理系统（Manhattan Active Warehouse Management），以提升位于俄亥俄州贝德福德高地的一百万平方英尺物流中心的自动化水平，优化供应链效率。这项技术应用表明巨鹰不仅在业务结构上进行调整，同时注重数字化转型，提升整体运营能力。对于消费者来说，这场交易带来的最直接影响即是便利和服务的持续保障。虽然GetGo门店品牌归属发生变化，但消费者可以继续享受原有的myPerks积分计划和相关优惠。
巨鹰和库什塔尔双方共同明确将为消费者维持和增强这一忠诚度体系，让会员在超市和便利店两端都能获得最大的实惠。行业内人士普遍认为，此次出售体现了巨鹰集团对核心业务的聚焦战略，与此同时也彰显了库什塔尔致力于扩大其全球便利店版图的野心。未来，随着双方资源的深度整合和服务优化，消费者有望在购物体验与会员福利方面获得更大提升。综上所述，巨鹰完成GetGo便利店出售不仅是单一商业交易，更象征着零售行业发展模式的调整和升级。在市场竞争日趋激烈的背景下，巨鹰选择将非核心业务转让，以便集中力量巩固超级市场和药房领域的领先地位。而库什塔尔则藉由此次扩张，进一步强化其在全球市场的竞争力和品牌影响力。
对于广大消费者和投资者来说，这一变革从战略布局到实际运营，都将带来深远且积极的影响。未来巨鹰与库什塔尔的紧密合作，必将助推双方在各自的领域实现更高质量的发展和创新服务水平，持续为市场注入活力和动力。
