近年来，全球贸易环境不断变化，尤其是在美国政府针对不同产业部门可能施加的新关税政策引发广泛关注。制药行业作为关乎公共健康和国家安全的重要领域，其国际贸易政策的调整不仅影响企业运营，也关系到药品供应链的稳定和患者利益。辉瑞公司作为全球领先的制药巨头，其CEO阿尔伯特·博尔拉（Albert Bourla）近期在2025年第一季度财报电话会议上的发言，展现了对即将到来的美国制药关税持有的审慎乐观态度。本文将围绕辉瑞最新表态，结合行业背景和未来趋势，深入分析美国制药关税的潜在影响以及辉瑞及整个行业的应对策略。 美国政府对制药行业关税的考量及其背景 今年早些时候，美国政府启动了一项被称为“第232条款”的贸易调查，目的是评估制药行业的进口是否对国家安全构成风险。虽然目前的调查尚未明确关税水平，但有消息称相关关税或在未来几个月内实施，且征收幅度可能高达50%至200%。
这一政策动向引起了业内的高度关注，因为制药原材料和成品的供应链布局复杂，涉及全球多个国家特别是中国和印度。通常情况下，美国的制药产业依赖这些国家提供关键的原料药和活性成分。此外，欧洲的爱尔兰、瑞士和荷兰等地也承担了大量的制造和工艺生产。 若真正实施高额关税，势必会增加制药企业的生产成本，影响药品价格，甚至可能导致供应链中断，进而影响患者获得关键药物的便利性和及时性。然而，制药行业也非同一般的产业，涉及药品创新、临床试验和公众健康，其独特性使得政府在制定相关政策时需权衡国家安全、经济发展与民众福祉。辉瑞作为行业领导者，积极参与政府相关部门的对话，试图在政策制定过程中找到平衡点。
博尔拉的“审慎乐观”态度背后 作为辉瑞的掌舵人，阿尔伯特·博尔拉在最近的财报电话会议中表现出了一种理性而积极的态度。他提到，虽然公司无法准确预测未来可能出台的关税措施的具体影响，但辉瑞依然保持现有的2025年财务预期，预计营收在610亿至640亿美元之间。公司财务总监戴夫·登顿在电话会议中补充，现有的一般性关税已经预计会导致大约1.5亿美元的额外开支，但这些费用可被公司内部吸收，暂时不会打乱战略计划。 这种乐观源于辉瑞与政府官员保持了良好的沟通，特别是在国家安全议题上的有效交流。博尔拉强调，他们与相关部门的讨论既坦诚又建设性，公司内部也组织了专门团队模拟各种贸易政策可能带来的影响，制定了灵活的应对方案。包括管理库存水平、优化供应链多元化等措施，以减轻潜在的负面效应。
与此同时，辉瑞也关注其他制药巨头的应对经验，如强生和默克等公司也在针对关税风险做出初步预估和调整，这为辉瑞提供了宝贵的参考。 制药行业在全球供应链中的角色及挑战 制药行业的供应链极为复杂，涵盖从原料药采购、活性成分制造，到药品包装、运输以及最终分销的多个环节。而这些环节往往跨越国界，涉及多个国家的合作。中国和印度不仅为全球提供大量的药用化学原料，还拥有成熟的小分子药物生产能力。欧洲则提供先进的高端制造技术和严格的质量控制标准。 因此，美国如若提出针对性的高额关税，可能会导致生产成本上升，进而推高药品终端价格。
此外，部分原料的替代方案有限，供应链的突然改变还可能带来临时性的短缺和延误。对于依赖进口的制造企业而言，增加的关税犹如突如其来的负担，无疑会给业务发展带来压力。值得注意的是，制药行业的研发投入巨大，周期漫长，一旦供应链受到冲击，就有可能影响新药的研发进度和上市时间。辉瑞等大型企业正在积极采取措施，比如开拓供应商多样化，加大国内生产力度，甚至探索新技术以提升生产稳定性。 另一方面，政府对国家安全的重视合理可理解。例如，关键药品供应和原料如果过度依赖海外，可能在突发事件或地缘政治紧张时带来风险。
辉瑞在与政府的沟通中也提出了承担社会责任的观点，强调通过合作实现双赢，即确保国家安全又保障制药产业健康增长。 未来展望：挑战与机遇并存 尽管贸易壁垒可能给制药行业带来一定挑战，但同时也促使企业重新审视全球化布局，强化自我韧性。辉瑞的审慎乐观代表了业内的主流声音，即努力在复杂变局中寻找突破口。打造更灵活的供应链系统，推广先进的生产技术，加强与政策制定者的沟通协作，成为行业未来发展的关键词。此外，制药行业本身的创新驱动力强，尤其是在生物制药、个性化医疗等领域持续突破，可能抵消部分贸易摩擦带来的不确定性。 总体来看，美国对制药行业关税政策仍处于观察期，具体实施细节尚未明朗，企业需做好长期规划和风险管控。
辉瑞作为全球领军企业，保持稳健经营同时积极应对政策环境变化，将有助于在未来市场中稳居领先地位。随着全球贸易形势持续演变，制药企业更应将战略重心放在供应链多元化、技术创新和政策沟通上，为未来可能出现的挑战做好充分准备。辉瑞CEO博尔拉的审慎乐观态度，也许成为行业应对不确定性的典范。
