近年来，随着全球消费者对健康、环保和可持续生活方式的关注日益增加，植物基饮品市场迎来了爆发式增长。作为植物基燕麦饮品领域的先行者，瑞典品牌Oatly凭借其独特的产品定位和创新营销策略，迅速在国际市场获得认可。然而，面对快速变化的全球经济环境和区域市场差异，Oatly在中国市场的发展正面临新的挑战，开始对其中国业务进行全面审视与战略调整。 Oatly是全球知名的燕麦奶品牌，自进入中国市场以来，积极布局产能和销售渠道。其在安徽马鞍山建立的工厂于2021年投入运营，这一关键战略举措使Oatly能够更好地贴近中国消费者，降低供应链成本。尽管公司曾计划建设第二座工厂，但在2025年年初宣布放弃该项目，理由是现有产能已能满足市场需求。
这一决策透露出Oatly对中国市场的谨慎态度，同时也反映出其在继续扩张方面的理性考量。 根据2024年财报，Oatly来自大中华区的收入达到了1.149亿美元，较上一年有所下降，2023年这一数字为1.247亿美元。虽然营收有所波动，但亏损规模改善显著，2024年大中华区的息税折旧摊销前亏损（EBITDA）为3110万美元，较2023年的6500万美元大幅缩减。这种财务表现表明，Oatly正在努力优化运营效率，控制成本，同时寻求业务调整以减少亏损并实现盈利转变。 面对目前的市场环境，Oatly发布声明称将开展战略评估，探讨包括可能将大中华区业务拆分出来的方案。公司强调，此举旨在通过灵活调整和聚焦地区特点，推动业务增长及价值最大化。
战略评估尚无明确完成时间表，显示其谋划仍处于谨慎和深入分析阶段。对于投资者和市场而言，Oatly此举无疑充满不确定性，但也昭示其求变心态与长远布局。 2025年上半年，Oatly整体营收达到4.059亿美元，同比增长1.1%。其中，中国区表现突出，收入上涨12.5%，尽管北美市场营收下降8.7%。欧洲及其他国际市场的营收也实现4.6%的增长。虽然整体集团尚未摆脱亏损状态，依旧录得1720万美元的EBITDA亏损，但相比去年同期的4220万美元亏损呈现显著改善。
公司净亏损为6830万美元，较去年同期的7620万美元有所收窄，显示出控制成本和经营效率提升的积极影响。 Oatly首席执行官Jean-Christophe Flatin表示，公司已在2025年初步实现制定的重点目标，尤其在欧洲和其他国际市场上营收持续增长且盈利能力提升明显。供应链优化和管理费用控制成为推动公司走向盈利的重要因素。Flatin强调，这些举措为实现长期稳定的盈利奠定基础，同时适应各市场的复杂环境及消费者需求。 中国市场作为全球重要增长极，一直是植物基饮品品牌竞相争夺的焦点。中国消费者对健康生活的关注日益增加，植物基饮品市场需求快速上升。
与此同时，市场竞争激烈，新兴品牌不断涌现，加大了Oatly在本地市场的压力。消费者偏好快速演变，例如对口味、配方和品牌文化的要求，使得品牌不仅要注重产品研发，也需加大本地化营销与渠道建设投入。 此外，宏观经济环境的不确定性也对Oatly在中国的业务产生影响。全球及区域经济波动、贸易政策变动以及疫情后消费行为调整等因素都在一定程度上制约市场快速增长。加之原材料成本波动和供应链挑战，进一步压缩了企业盈利空间。Oatly在此背景下显得格外谨慎，重新审视中国业务运营模式，探寻适配的商业策略，成为必然选择。
相比之下，欧洲及国际市场表现较为稳健，成为Oatly推动业绩改善的重要动力。依托成熟的消费市场和品牌认知优势，Oatly在这些地区实现了营收增长和盈利能力提升，显示其全球化战略的部分成功。这亦为其在中国市场的调整提供了借鉴经验，如何结合本地特色创新产品并挖掘差异化竞争力，成为未来关键。 Oatly未来在中国的战略走向可能包括加强与本地合作伙伴的协作，通过技术与营销资源共享提升市场渗透率。同时，公司或将更聚焦于核心城市和渠道，优化供应链效率，降低运营成本。品牌形象塑造和消费者教育仍是重点方向，通过深入洞察中国消费者需求、文化背景和购买习惯，打造更具亲和力和差异性的产品与服务。
整体来看，Oatly此次中国业务的全面审视既是对当前运营状况的应对，也体现了其开放和灵活的战略思维。品牌从扩张到精细化管理转变，符合当前全球植物基饮品行业发展的理性趋势。未来能否通过创新驱动和精准布局实现盈利，取决于其在产品创新、市场营销和运营管理方面的持续努力。 对于中国市场的消费者而言，Oatly的调整意味着其产品供应将更加稳健，同时可能带来更丰富和贴合本地需求的产品选择。对于整个植物基饮品行业，Oatly的战略转变提醒各品牌在快速增长的市场环境中，必须兼顾扩张速度与运营效率，灵活应对复杂多变的市场局势。 从更宏观的角度看，植物基饮品作为环境友好型和健康导向的消费品类，仍处于发展初期，未来潜力巨大。
中国市场因人口规模庞大、消费升级显著而成为全球关注的重点。Oatly作为先行者，其在华战略的调整和实践过程将为行业提供宝贵经验和启示，推动整个市场的成熟与规范。 总之，Oatly在中国进行的战略评估和业务调整，映射出全球品牌在本地化挑战中的应对智慧。它强调了对市场数据和用户需求持续洞察的重要性，也展示了企业在面临压力时主动革新、加强管理的决心。随着评估的深入及后续举措的落地，市场有望看到一个更有竞争力、可持续发展的Oatly中国业务新篇章。关注Oatly的中国战略，不仅能够了解一个国际品牌的本土化进阶，也为探寻未来植物基饮品市场的发展路径提供方向参考。
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