近日,意大利著名奢侈品牌Salvatore Ferragamo宣布了高层管理团队的重要变动,公司内部资深高管保罗·拉·莫尔吉亚(Paolo La Morgia)被任命为临时首席财务官(CFO),这一任命于2025年9月29日生效。此次变动是在现任首席财务官皮埃尔·拉图尔(Pierre La Tour)提前离职后作出的应急安排。拉图尔在担任公司CFO不到两年时间,选择离开以追求新的职业机会,具体去向尚未公布。拉·莫尔吉亚作为公司内部的资深财务和风险管理专家,凭借丰富的经验和对公司业务的深刻理解,被视为稳定公司财务管理、推动企业战略调整的关键人物。 拉·莫尔吉亚在2025年被提升为临时CFO之前,已在Ferragamo效力超过15年,自2010年助力完成奢侈品牌的首次公开募股(IPO)工作以来,不断晋升管理岗位。其履历包括担任集团内部审计总监以及公司税务风险官等重要职位,展现了卓越的风险控制和财务合规管理能力。
此前,他还曾供职于四大会计师事务所之一德勤,具备坚实的财务专业背景。新任CFO职责不仅涵盖公司财务报告撰写,还将负责推动Ferragamo在可持续发展和ESG(环境、社会、治理)报告领域的进展,体现出企业对当代可持续发展趋势及投资者关注的积极响应。 目前,Ferragamo正面临全球奢侈品市场需求疲软及行业不确定性增加的挑战。品牌自今年3月起一直处于无首席执行官(CEO)管理状态,自前任CEO Marco Gobbetti离职后,公司多方努力寻找新任领导,力求通过结构性调整保持市场竞争力。2025年中期业绩显示,Ferragamo的营收较去年同期下降了9.4%,达到4.74亿欧元;扣除汇率影响后,降幅仍达7.1%。这主要受到批发渠道销售大幅下滑的影响,批发收入下降了17.9%至1.05亿欧元。
第二季度营收同比下跌更明显,跌幅达到14.6%,仅为2.53亿欧元。盈利能力也受到打击,息税折旧摊销前利润(EBITDA)同比减少38.1%,降至7300万欧元,显示公司面临较大的经营压力。 针对营收与利润双双下滑的现状,Ferragamo高层管理团队提出了明确应对策略。在2025年7月公开的分析师电话会议中,执行董事会成员Ernesto Greco透露,公司重点聚焦核心产品线的优化,调整定价策略,以及提升门店运营效率,以提升整体盈利能力。此外,品牌正积极应对亚太地区销售疲软及批发渠道挑战,通过强化直营零售和数字化转型来改善客户体验和销售表现。此次财务领导层的变动被视为支持上述战略的重要举措,旨在通过稳健的财务管理和风险监控,协助品牌全面完成转型升级。
Salvatore Ferragamo作为一家历史悠久的意大利奢侈品品牌,以高品质皮具、鞋履及成衣著称,深受全球消费者喜爱。近年来,行业竞争日益激烈,消费者偏好快速变化,加之全球经济环境不确定,奢侈品牌面临前所未有的压力。Ferragamo的管理层调整及业务策略转向,体现了其求变求新的务实态度。保罗·拉·莫尔吉亚担当临时财务负责人,将发挥其在风险管理和财务合规的优势,助力企业在复杂市场环境中稳步前行。 此外,拉·莫尔吉亚的升任也展示了Ferragamo重视人才内部培养的管理理念。通过从企业内部选拔具备深厚业务理解及财务经验的高管,不仅保证了管理的连续性,也利于推动公司文化与战略的深入融合。
企业文化的稳固和团队协作的加深对于应对行业震荡尤为重要,也符合全球奢侈品企业重视内部人才梯队建设的趋势。 面对全球经济波动和疫情后消费复苏缓慢的双重压力,拉·莫尔吉亚将领导财务团队紧密围绕公司的长期战略目标,优化资本结构,强化现金流管理,并推行更为精准的数据驱动分析,支持市场和产品策略的科学决策。可持续发展报告作为新财务职责的一部分,也预示着Ferragamo对ESG理念的重视,这有助于提升投资者和市场的信心,契合国际金融市场对环保和社会责任要求的日益提升。 总体来看,Ferragamo本次任命内生型临时CFO,是公司应对当前挑战、推动转型的关键步骤之一。保罗·拉·莫尔吉亚凭借多年的内部管理经验与专业背景,注定将成为品牌在未来拓展和提升财务稳健运营的中坚力量。随着市场环境的持续变化,Ferragamo如何在实现奢侈品传统精品工艺与现代财务管理的平衡中求得突破,值得行业和投资者的持续关注和期待。
。
