澳大利亚知名葡萄酒企业Accolade Wines近期宣布，将在其新成立的子公司Vinarchy的带动下，实施大规模品牌优化战略，准备削减约4%营收占比的葡萄酒品牌。这一举措标志着公司在葡萄酒市场多元化和全球化扩展进程中的重要调整，旨在整合资源，专注于成长潜力更大的核心品牌，以提升整体竞争力。2025年4月，Accolade Wines母公司Australian Wine Holdco完成对Pernod Ricard旗下澳洲、新西兰及西班牙葡萄酒业务的收购后，正式成立了Vinarchy。这一新公司将整合Accolade Wines与Pernod Ricard部分优质资产，形成涵盖多个国家和地区的广泛葡萄酒组合。Vinarchy此次优化品牌的动作涉及较多，澳大利亚金融评论报道称，可能有多达50个品牌将会被剔除。Vinarchy执行董事长Ben Clarke透露，当前公司旗下拥有约150个品牌，目标是将品牌数量逐步减少至100个左右。
总体调整将涵盖不同地理市场及品牌类型，布局更合理的全球化品牌结构。被审视剔除的品牌主要为表现平平、市场接受度有限的小众品牌和单品，且在全球范围内均未实现预期增长。此次剥离的品牌既包括部分澳大利亚本土品牌，也覆盖海外市场，如美国市场上的Trackers Crossing。此外，部分为零售商和超市定制的私有标签品牌同样在调整范围之内。Vinarchy表示，整个品牌精简过程预计将耗时12至18个月，有计划、逐步推进，确保公司业务平稳过渡。通过出售被剥离品牌及产品线，Vinarchy将获得一笔可观的资金，这笔资金将优先投入到增长潜力显著、市场表现优异的核心品牌建设之中。
重点支持的品牌包括备受消费者欢迎的Campo Viejo、Jacob's Creek以及Hardys等。战略的核心是打造更聚焦、更精简的品牌阵容，加强品牌影响力和市场响应速度，同时推动各区域业务发展。作为该调整计划的一部分，Vinarchy还将强化对市场需求变化的洞察能力，结合大数据分析及消费者行为研究，灵活调整品牌组合与市场策略，以保证品牌组合结构更适应该环境下的长期成长目标。Vinarchy隶属于Australian Wine Holdco，该控股机构由多家国际机构投资者组成，包括私募股权巨头Bain Capital、Sona Asset Management、Samuel Terry Asset Management、Intermediate Capital Group以及Capital Four等。该财团于2024年初接管Accolade Wines的股权，继而推动了本轮品牌整合升级。此次收购和品牌调整标志着Accolade Wines及其母公司转向更具规模优势和专业化的国际化运营模式。
对于广大葡萄酒爱好者和行业观察者而言，这一系列动作显示出当前葡萄酒制造与销售企业正积极应对市场碎片化、消费需求多样化的挑战，通过大胆的品牌重组提升效率，聚焦赢利点。Accolade Wines与Vinarchy的品牌缩减计划不仅是企业资源的重新分配，更是其实现全球市场深化和加速创新步伐的战略步骤。随着计划的推进，行业内相关品牌结构和市场格局预计将经历显著变化。对于Vinarchy来讲，未来的关键在于如何在保持品牌多元性的同时，实现更高的市场聚焦度和竞争力，推动旗下重点品牌在全球市场的成长与合作。长期来看，精简后的运营结构和资源投入将助力Vinarchy建立更灵活、响应市场更敏捷的业务体系，强化与客户、供应链及零售商的合作，创造更具价值的产品和服务体验。总结而言，Accolade Wines通过成立Vinarchy实施的品牌优化计划，体现了企业顺应全球葡萄酒市场发展趋势的战略智慧。
通过剥离表现不佳的品牌，Vinarchy将资源重点投向核心优势品牌，提升市场份额和品牌影响力。未来，这一战略调整有望助力企业在国际葡萄酒舞台上取得更为长足的发展与成功，同时为消费者带来更具品质与创新力的葡萄酒选择。
