在全球经济日益面对可持续发展挑战的背景下，GEA集团于2024年10月2日在其资本市场日上推出了新的企业战略——“任务30”（Mission 30）。这一战略不仅承诺了可持续增长的雄心，还为该集团设定了到2030年的一系列宏伟财务目标，标志着GEA在向未来转型方面迈出了重要一步。 任务30的核心目标是在未来七年内实现超过5%的年 organic 收入增长。这一目标预计将在2024年底比原定日期提前实现，此前的“任务26”战略的财务目标已经在2024年达成。GEA还计划将其息税折旧及摊销前利润（EBITDA）利润率从2023年的14.4%提升到17%至19%之间，并将资本收益率（ROCE）从32.7%提升至超过45%。更引人注目的是，GEA计划到2030年，来自可持续解决方案的收入占总收入的比例将提高到60%以上，显著提升从2023年的41.5%。
此次战略发布过程中，GEA的CEO施特凡·克莱伯特（Stefan Klebert）强调了公司在数字化、资源节约创新和强大的服务业务方面的战略定位。他指出，GEA的未来发展将依赖于进一步扩展在食品、饮料和制药领域的可持续客户解决方案。公司将致力于开发气候战略，致力于生产过程的脱碳，并通过数字化过程优化来提升效率。 在“任务30”的实施过程中，GEA还特别强调了一个新兴的发展驱动因素，即替代蛋白质市场。预计到2030年，该领域的年订单收入将超过4亿欧元。此外，数字化将在这一使命中发挥核心作用，GEA计划到2030年将联网机器的数量增加到35000台，预期从数字解决方案中产生的收入将达到2亿欧元，年增长率约为20%。
GEA的服务业务也被认为是关键支柱之一，目标是在2030年前将服务业务占比提高到40%。公司预计服务收入将达到约29亿欧元，这一增长将得益于更全面的服务协议和数字创新。通过这些举措，GEA将进一步提升其服务能力和市场竞争力，使其能在快速变化的行业环境中保持灵活应对。 为了提升盈利能力，GEA还计划实施一项转型项目，以优化生产和供应链流程，并预计到2030年将为EBITDA带来1.2亿欧元的净贡献。整体而言，GEA期望到2030年实现超过40亿欧元的累计自由现金流，这一目标的实现将为公司的未来投资和股东回报提供坚实的财务基础。 在发布会的最后，克莱伯特表达了对GEA未来发展的充满信心。
他指出，“任务30”清晰地表明了公司对可持续和高效增长的承诺，同时也反映了GEA在为所有利益相关者创造长期价值方面的决心。克莱伯特表示，公司将积极响应全球市场对可持续发展的需求，为环境做出积极贡献，满足社会对负责任商业实践的期望。 作为全球领先的食品、饮料和制药行业的解决方案提供商，GEA把可持续发展放在了其业务的核心。通过加大对技术的投资和对可持续创新的承诺，GEA希望能够在未来的竞争中占据有利位置，为客户和社会创造更大的价值。 总的来说，GEA的“任务30”战略不仅代表了其在财务目标上的雄心壮志，更是该公司在可持续发展方面果敢承诺的里程碑。未来七年，GEA集团将处于变化的前沿，通过不断的数字化转型和资源优化，致力于建立一个更加可持续、智能和高效的商业模式。
随之而来的是对投资者、客户及广大公众的期待，GEA将在新的时代中展现出怎样的创新能力和市场领导力。 在未来发展中，GEA还将密切关注全球市场的变化，调整其策略以适应新时代的需求。随着对可持续性要求的不断提高，GEA的决策将不仅影响其自身的业绩表现，也可能为整个行业树立标杆，促进更广泛的可持续发展实践。 展望2030年，GEA不仅希望通过“任务30”实现财务上的成功，更希望成为推动社会和环境改善的积极力量。在全球化不断深化的今天，企业的成功与否，越来越多地被其对环境、社会和治理（ESG）方面的责任所影响。GEA的使命正是响应这一时代的需要，用实际行动践行可持续发展的承诺。
。
